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第 6 章（第1页）

第一夜我没有睡。

张季和王戊回去之后，石屋里只剩下我和那堆竹简。

油灯的火苗在灯芯上跳了一下，把我投在墙上的影子拉长又缩短，像心跳的节律。

我站在案前，发现自己的手已经不抖了。

不是因为不怕。

是因为恐惧已经被一种更强烈的情绪覆盖了：兴奋。

嬴政在我说完"

把未来的钱拿到现在来用"

之后那个表情——他不是不信。

他是在重新计算。

一个二十二岁的帝王，在听到一个闻所未闻的金融概念之后，不是本能地排斥，而是本能地计算。

这种人在投资行业里叫一级市场捕手——他们不看过去的业绩，只看未来的可能性。

而嬴政，他是人类历史上最成功的捕手之一，只不过他捕的不是项目，是六国。

我把那堆竹简摊开。

三年的赋税记录、军费开支、工程劳役——这些数字在现代用Excel只需三十分钟就能跑完的分析，在秦朝需要用手一页一页地翻。

但数据本身不会骗人，不管它的载体是竹简还是屏幕。

我用手蘸了点水在案上画了一个简易的表格：收入在左，支出在右。

收入栏里主要是田赋，六成以上，加上关市税和人头税。

支出栏里，军费占了将近七成。

剩下三成是官僚俸禄、工程和高等级贵族的日常供奉。

这个结构在一个现代投资人眼里只有一个词能形容：不可持续。

但我同时也看到了另一个数字——秦国的战争回报率。

过去三十场较大规模的战役，二十四场是净盈利的。

战利品的价值超过战争支出。

这意味着秦国的财政不是靠农业税在运转，是靠战争。

战争不是秦国的支出项，是它的核心盈利模式。

这个发现让我脊背发凉。

因为如果一个国家的核心盈利模式是战争，那么它绝对不能停下来。

停下来，就等于一个企业关掉了它唯一赚钱的业务线。

我吹灭了油灯。

窗外咸阳宫的梆子敲了三更。

第二天清早，张季推门进来的时候，我还趴在案上——不是睡着了，是眼睛闭着，脑子还在转。

他看了一眼案上摊开的竹简和我用水画的表格，什么都没说。

他把带来的两个粟米饼放在案角，然后蹲下身，继续誊抄。

王戊跟在他后面进来，手里抱着一捆新竹简——是空的，准备用来誊写整理好的数据。

我们三个人就这样开始了。

张季负责把原始的赋税和军费记录按我设计的分类体系重新誊抄。

他的手很快——三十年的刀笔吏，握笔的姿势已经刻进了骨头里。

王戊用算筹逐项核对数字。