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第13章 两种咖啡（第1页）

神户港之后，评估期没有结束。

朗姆说「继续观察」。

你没有追问理由——职业判断告诉你，新人的评估期通常需要三到四个月。

他才进来不到两个月。

时间没到。

你认识这个人的时长可以用情报组的外勤排期表来算：第一个月是评估启动加杉本案，第二个月是江东区办公室加神户港。

你和他隔着一张桌子、灯塔上的四发子弹，不到六十天。

你在他身上收集到的数据量超过了你认识三年以上的同事——田边的纳豆习惯是你认识他第三年才注意到的。

但朗姆给的「继续观察」之后，安室透在情报组的存在感忽然变大——工位变了，他本身没变。

情报组的办公层在东京总部四楼。

你坐东侧靠窗（安全出口视野好），安室透之前的工位在西侧靠复印机。

某天后勤部通知全组：「工位调整，西侧靠复印机的三排改为档案区，相关同事搬至东侧。

」安室透搬到了你隔壁桌。

隔壁桌，隔了一条过道。

你抬一下头就能看到他屏幕——你不抬头也能感觉到他，他敲键盘的节奏和别人不一样，两秒一组，每组之间有空隙，是思考。

你问他：「你跟后勤部反映过工位偏好？」

「没有。

」他把显示器调高了两厘米。

「朗姆的办公室在东侧走廊尽头，我离他近一点，汇报方便。

」

你知道这不是实话，朗姆不需要近距离汇报——他的安排从来只写一行，底下还有三行你看不到。

工位调整、评估延长、江东区驻场——朗姆在你们的距离上做了三次实验。

近、更近、隔壁。

你要么是他的刻度尺，要么是他的培养皿。

你分不清，但你习惯了不区分。

在组织里，「原因」是一个会过期的东西。

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又一天。

临近下班那段时间，走廊上的人开始往电梯口挪。

情报组的默认下班时间是六点——不是制度规定的，是食堂六点十分开始供应晚饭，去晚了只剩炸鸡皮和冷掉的味噌汤。

你还在整理一份外勤报销单——情报组的报销流程你十七岁那年就背熟了：发票分六类、每类贴在不同颜色的纸上、附一份手写说明。

田边后来告诉你这是朗姆的规矩，「朗姆怕后勤把你当成可替换件」。

你没问「你」指的是谁。

小林站在复印机前面。

打印机轰完最后一张，她抽出来，转身的时候差点撞上刚从茶水间出来的田边。

「田边前辈，你那个纳豆每天都在同一下搅，食堂阿姨都学会了。