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第115章 沙地浇水困境（第4页）

在每个分类的首页或前列，固定几个位置，专门推荐“近期更新”

、“好评多”

的商家。

规则透明：想上这个推荐位？

可以，但必须保证信息每周至少更新一次，由地推审核。

把这个作为对那些配合度高的商户的奖励和流量倾斜。

让商家直观感受到，配合网站信息更新，就有更多生意机会。

此外，林风还调整了对地推团队的考核指標，不光看开发新客户数，还要把维护老客户、督促信息更新的情况加进去。

对负责个人房源信息的林晓强，林风要求从“海量採集”

到“保质控量”

。

林风找到林晓强时，他正对標註混乱的房东信息发愁。

“老板，电话打不通的、房子已租的越来越多，兄弟们跑得累，投诉也多了。”

“强哥，我们的模式得变一变了。

以前是儘可能多铺信息，现在流量来了，信息『质的问题比『量更致命。

一条错误信息，可能赶走十个潜在用户。”

“那怎么办？不拓新了？”

林晓强问。

“拓新继续，但要有侧重。”

林风的办法和对商家信息的管理机制有异曲同工之妙。

第一，建立“信息保质期”

制度。

跟房东签授权时明確说好，网站提供曝光，但信息有效期最多一个月。

到期前会电话回访，確认是否续期。

不续期或联繫不上的，信息自动下线。

第二，重点攻坚“优质房源”

。

那些位置好、价格实在、房东沟通顺畅的房源，进行重点维护。

並尝试给这样的房东一点小激励，比如信息始终靠前展示，或者帮忙写得更有吸引力。

把他们发展成网站的样板和稳定信息源。

第三，技术辅助。

林风让周斌开发一个简单的后台功能。

地推人员外出时，可以用简讯代码。

如发送『下架#房源编號到指定號码，快速下架已租出的房子，后台能快速处理。

减少沟通成本，提高更新效率。