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第 70 章（第2页）

可少年的薄唇抿得更紧了，这个回答，让他心存慌乱。

时湛的动作很快，在制订好对付魏氏的方案后，轻悦传播自主创立的简餐品牌“轻食”

便迅速成立，在几个试点店铺取得不错的成绩后迅速扩张，轻食门店的选址很有目的性，北临市的上百家店铺都开在魏氏的“魏饮”

旁边。

两家餐饮产品结构类似，面对的消费群体都是一批人，轻食以“健康”

为定位，突出对比，首先就置对手于“不健康”

的联想对立面。

同时，轻食采取了线上线下、堂食、自提和外送相结合的新零售模式，部分方便携带的产品通过小程序或公众号线上下单、无人零售扫码自取等方式售卖，实现对各消费场所的全方位覆盖。

产品的多元化、购买流程的简单化、定位的讨喜化，加之轻悦传播鬼斧神工的营销宣传手段，轻食很快被大众接受并喜爱，占据了简餐行业不小的市场份额。

同时，魏饮的销售额迅速下滑。

魏氏那边，魏涵看着报表向魏饮的职业经理人大发雷霆：“怎么搞的！

我们多年稳定的老餐饮品牌还能被一个刚冒出来的小杂牌给吓痿了？”

时湛这里同时看着轻食和魏饮的两份数据。

他一只手松了松衬衣的扣子，另一只手摁着文件快速翻动：“之前，魏饮用大量的线下门店占领高人流量的好地段，多年没有竞争对手让他们早已失去进取心，轻食的爆发式增长，会让他们重新重视起口碑和线上流量，可在轻食深入人心之后再想抢回线上的巨大流量，就必须下血本了。

“接下来，我们利用对方的纰漏层层布局、节节攀打就好。”

时湛在跟宛亦讨论接下来的方案时淡笑着说：“刚开场，轻松点，逗逗他们也未尝不可。”

轻食的主要定位是健康，回馈社会也是一种健康品质的体现，实现盈利后，轻食宣布，每日早晨五点至八点，会在门店门口免费向路人提供粥。

魏饮在轻食创立后就在健康程度上经常被消费者拿来与其比较，得到轻食免费供应粥的消息后，魏涵大手一挥，做下决策：“我们也免费供应！

我们不仅供应粥，还要有鸡蛋！

健康是餐饮之本，在健康的层面上，我们一定要想办法超过轻食。”

在魏涵做完决策后，魏饮买了十万粉，常年处于“躺尸状态”

的官微终于“诈尸”

了一回