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第306章 下沉市场的做法（第2页）

算算时间，现在是2013年的4月份，快手应该就正处于转型短视频的关键时期。

不出意外的话，最多两三个月之内，转型后的快手就会上线。

“短视频……”

路遥摸了摸下巴，看着面前电脑上显示出来的快手资料。

其实短视频这种模式非常契合移动互联网时代的娱乐产品，堪称魔性。

前世的快手，在做出这种转型路线之后，就开始一发不可收拾。

据传，在达到七千万用户之前，快手都是自然增长，一点大面积的推广都没有做过。

这一点非常恐怖。

互联网企业中能够做到这种程度的绝无仅有。

七千万自然增长的用户，无论放在哪里都绝对称得上成功。

只不过……

路遥觉得，现在进军短视频行业并不是个好时机。

虽说已经全面进入4g时代，但其实这中间还有个过渡的过程。

任何事情都不可能一蹴而就。

短视频行业也是如此。

前世的快手能火，主要原因在于它的下沉市场。

也就是在初期发展阶段把目标人群放到三四线城市和农村。

避开了最为主流的发达地区人群。

从进入互联网时代以来，几乎所有的互联网企业，起步阶段都专注于大城市地区。

主要是因为这些地方的人们更早的接触到网络，对于新鲜事物的接受能力更强。

但是经过互联网发展的这二十年，随着我国经济发展逐渐取得巨大成就，其实偏远地带的人们早就已经跟上了互联网行业的脚步。

而大多数企业却还没有将思想转变过来，依旧执着于过去的思维方式。

快手就敏锐的发现了这一大片堪称空白的市场。

毫不犹豫的潜入其中，凭借着智能机在全国范围内的普及，迅速占领了大多数三四线城市和城乡结合部等地区的用户人群。

一跃成为互联网行业内的一颗明亮新星。

但是它这样做也导致了一种后果，就是口碑与平台形象的问题。

初期发展阶段只注重于用户的积累，而忽略了对于平台内容的把控，出现了大量纯粹为了吸引眼球的低俗作品。

即便后来用户数已经几亿，但留在很多人心目中的形象却始终无法改变。

这也是再过几年另一个短视频平台为何能够迅速成长起来的原因。

因为完全与快手选择了不同的道路。

路遥要说对短视频行业没有想法那是不可能的。

但针对于现在的市场环境，路遥还是觉得等快手做起来了，在人们心中形成固有印象以后，自己再出手会比较稳妥。

不然就要面临两种完全相同的结果竞争。

只是快手选择的这条路线，倒是跟路遥接下来准备做的事情，非常相似。

下沉市场。

（ps：明天下班后有事情，应该只能两更了，抱歉，后天就重新恢复三更。

）