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第301章 公司年终奖（第1页）

今年过年特别早，1月28号就是大年初一，神石集团从大年二十六就开始放假，正月初八正式上班。

公司非店员假期有13天，但服装店的店员假期比较短，春节正是生意最火爆的时候，大年二十九才正式放假，初五就正式上班了。

另外，所有公司非店员的员工，外省人员则多两天假期。

陈石前世打工，知道打工仔过年非常不容易，回家买票难，更难的则是，春节放假天数太短，能呆在家里没几天时间，春节太折腾人，来回奔波太疲惫。

如今作为集团老板，他没丧心病狂到为了赚钱，不让店员放假，但也不想错过赚钱的机会。

假期能有十几天，也差不多了，呆在家里太长了也会觉得闷腻。

对于公司的店员，还有值班的办公室人员，春节假期期间自愿上班，三倍工资，故也没有什么埋怨，都乐意去上班。

春节假期的福利还包括，员工回家路费除了飞机头等舱，全部能报销。

集团员工放假公告在元旦刚过就张贴出来了，方便员工预订车票。

过年车票紧张，想买一张二等车票都非常困难，一等车票又太贵舍不得，机票也贵死，但对于神石集团的外省员工来说，看到放假公告和福利，那是非常地幸福，不用愁路费钱，只要有票据证明，公司全部报销往返路程费用。

而且，从正式放假的头两天，公司有专车接送外省员工到机场，贵宾级的享受。

除此之外，神石集团也是带薪休假。

可能在事业单位和国企中，带薪休假真的很正常，但在一些私企中，放假十几天，比国家假期多出的几天可能就要扣工资，很不地道。

好点的，可能就扣个绩效工资，这期间只发基本工资。

当然，带薪休假不算上什么福利待遇，本应如此。

但如果是计件工资或收入主要靠提成的打工仔，少上班十几天，相应地收入就少了一大截。

越是近年，不仅是神石集团，其它公司或单位的员工，都在期待着今年的年终奖能发多少钱。

网上有个笑话，叫做“别人的年终奖”

，网上总是喜欢报道较高年终奖的公司。

比如，某集团堆了五亿的现金，为一万名员工发放了人均五万元的年终奖；某汽车零部件公司，奖励一百名优秀员工一人一台价值十万元的汽车。

发几百块不算发年终奖，但好过一毛不拔的公司。

从一些调查统计报告中，年终奖小于一千的公司，占比相当地大，估计有30。

而发上千元年终奖的公司中，发一个月工资年终奖占比约60，发两个月工资的占比约15，发三到五个月的竟然占到15。

神石集团过年发多少年终奖，越是近年，员工们私下讨论就越激烈。

如今，集团员工大约有八千名员工，每个月营收四五十亿元，净利润达到二十亿元，真的不差钱。

陈石找来人事部和财务部的管理层讨论年终奖的事，各人意见不一样。

人事副经理上任是庄雪梅，她如今是董事长助事，新任建议说道：“要发多少，主要还是看老板你的想法。

大多公司的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定。”

陈石听这话不太满意：“你这话就相当于没说，在这别跟我打官腔，要不我叫你们来开会，纯属浪费时间。”

新人事副经理一听完老板的话，看他瞪了自己一下，感觉出了一身冷汗，实在尴尬，同时也在忐忑自己的试用期能不能通过。

从老板的话中，也可以猜出老板是一个务实的人，不太喜欢拍他马屁。

公司老板是什么样的人，部下有样学样，就直接影响了公司的企业文化风格。

所以，陈石在家里随性，但在公司里严格要求自己，做好表率。

如今老板发话了，大家踊跃发言，了解陈石的管理层素来不说废话，他们知道，事情可以做不好，可以弥补，但不要欺骗他，搞一些虚假的报告。

人事经理说：“老板，我觉得，公司去年三月份才正式成立，成立不足一年时间，公司业绩好，我觉得两个月工资差不多吧。

如果是老员工的话，可以发满额年终奖；如果才来一两个月，就发满额年终奖不太好。”

其中一个财务副经理说：“满额三个月吧，比一般大企的双薪高一些，比较符合咱们公司的形象。”

“可以按照年度利润的百分比来支配，定个上限，然后再根据岗位、工作年限和贡献进行分配。”

“如果按照年度利润的百分比，多少为合适呢？咱们公司去年年度净利润有五十亿吧，如果是5，那也有25亿元，人均三万了，按照咱们公司的人均工资，差不多相当于三个月工资了。

但如果到了明年，公司业绩更高，那就是二百多亿的净利润，如果再按照5分配那就非常恐怖了，人均十万了，就算老板大方，也不能那样发呀。”