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第792章 电商三国杀4k（第1页）

第二天，飞购宣布晶东商城在3C数码家电上大减价，比苏宁、国美的价格至少低5%，最低的，更是达到了15%。

一石，激起千层浪！

鹿云收到消息，立马意识到这是个把苏宁、国美拉到易支付阵营的机会，立刻打电话，找上张近东，寒暄了一阵才说出口：

“晶东这是要跟苏宁打价格战啊。”

“是啊，飞购真的是大手笔，为了对付苏宁，竟然一口气降价这么多，砸这么多钱。”

张近东拿着手机，不禁感慨道。

苏宁跟国美一样，主打线下，主要的模式就是线下开门店，品牌入驻交租金，再用付款周期赚现金流差额，去投资物业。

但电商越发强势崛起，商家线上开店，消费者直接下单，没有了其他中间商赚差价。

唯一的中间商，只有电商平台！

本来跟电商一比，多了人力、房租、地推、水电等成本，3C数码家电的价格又让电商透明化，直接危害到线下的价格体系。

更何况，隔三差五的低价促销活动。

虽然跟晶东合作，既发表过供货商，又当旗舰店，但远远不如自己单干，自立门户！

“不知道张总打算接下来怎么应对？”

易支付作为苏宁、国美的合作伙伴，鹿云问得并不突兀，毕竟团购网站这条线断了。

现在，就指望打车软件和家电电商。

“还怎么应对，都打到了家门口，当然是应战，苏宁易购所有产品价格不求低于飞购，但必须低于晶东，我准备对外保证，但凡在苏宁易购上的价格比晶东贵，我们就差价两倍赔！”

张近东也不隐瞒，语气里透着自信。

“张总，不要怪我说话难听，如果你想以这种方式对抗晶东，恐怕还不够。”

鹿云一本正经地提醒。

“鹿总觉得哪里不妥？”

张近东皱了皱眉，虚心地跟他请教。

虽然鹿云在时的阿狸粑粑，面对陆飞、刘镪东的飞购晶东，斗天斗地，屡战屡败，但也有丰富的失败经验，值得他这个后来者参考。

“价格战是电商相争最常见的手段。”

鹿云说道：“争什么？自然是流量，是用户，也就是销售额，大部分的活动都是赔本赚吆喝，但晶东赔钱跟苏宁赔钱不一样。”

“哪里不一样！”

张近东好奇道。

“对晶东来说，烧钱大减价是给平台引流，用户不仅可以在晶东上买家电，还能买其他东西，也可以导流到飞购，甚至美团。”

鹿云提醒道，“苏宁易购的品类就太单一。”

“唔，鹿总说的有道理。”

张近东一下子就明白了，不管飞购，还是晶东，是全品类电商平台，而苏宁本身是卖家电的公司，苏宁易购的主业就是数码家电。

跟晶东打价格战，这么大的流量，苏宁可把握不住，准确的说，转化率并不高。

“关键苏宁有很强烈的刻板印象，一提到苏宁，就只想到家电，就算‘双十一’，能跟晶东，在3C数码家电上拼个你死我活，但晶东可以从母婴、图书、百货，反哺自己。”

鹿云作为过来人，提醒说：“苏宁易购要做大，就必须撕掉家电的标签，既要品类扩张，延伸到图书、百货、酒水、食品领域，也要开放平台招商，把整个平台规模扩大。”

“可是就半个月的时间，临时招募也招不到多少商家。”