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第264章 承包经营赚大钱傻柱眼红起波澜（第3页）

劳动服务公司的业务基本上移交给林祖发管理，刘岚负责协助他处理与厂里的关系，另外在业务上直接对接第三分厂，毕竟有蓝厂长这样的亲戚关系。

杨蜜负责把所有的管理制度化，流程化，规范化。

被服厂和养猪场的业务和人员都相对稳定，所以，一切照旧即可。

贸易公司由刘光福负责牵头，火腿肠厂由李爱华兼任厂长，许大茂任销售副厂长，易中海任生产副厂长。

餐厅交给阎解放全权负责。

食堂由何雨柱牵头，这是杨厂长提议的，李爱华没反对。

……

经过一个多月的传帮带，林祖发熟悉了所有的工作业务，李爱华放手，除了每周开一次例会外，他的主要精力就放在了川菜馆的开业上了。

川菜馆里的所有荤菜，李爱华全部用灵泉水滋养。

鸡、各类淡水鱼、虾、鸡蛋等全是空间灵泉养出来的，而他后来发现了，像猪肉、牛羊肉和排骨之类的，只要用灵泉水浸泡超过三小时，就有变化。

虽然达不到养殖出来的那样美味，但相比市面上直接买回来的肉类食物，又有一种特殊的味道，闻着香，吃起来更香。

他们餐厅的菜，吃过的人就忘不了，再去别处吃，总是无法找到那种特殊的味道。

所以，还得回头再来吃。

因此，开业之后，大概从第三个月开始，客人天天满座。

李爱华知道，这里有一半的功劳属于自己的厨艺，另一半的功劳属于灵泉水。

就连曾领导，李怀德处长，杨厂长等老上级，现在请重要的客人吃饭，基本上都是来他的餐厅了。

口碑这东西，就是口口相传。

原先曾经请他去家里做过家宴的主顾们，听说他开了餐厅，也纷纷过来捧场，要知道那几年他做的可都是非富即贵人家的家宴啊！

还有他做古董生意时的那个「民间文化爱好者协会」，那里面的人可都是有钱又有品的人，得知他现在是这家餐厅的老板，很多人把与客人见面的机会都放在他的餐厅里了。

当然，生意不是靠熟人撑起来的。

更多的是市场上来的客人，但在开业之初，这些关系网还是起到了引流的作用。

开业后，经过半年的时间摸索，李爱华基本上对后厨的很多工作进行了量化处理。

每晚回家写笔记，这个年代只能手写，他无比怀念后世的电脑，要是制作电脑文档该多么轻松惬意啊。

可是，现在是1983年，只能用手写。

黄卫红见他写得辛苦，便让他口述，她帮他记笔记。

到了下半年八月份的时候，黄卫红帮助他把笔记整理成了《川菜后厨管理量化标准》。

整理完成后，他就和娄晓娥商量，再开第二家分店。

店面开始装修，娄晓娥负责大堂管理人员的培训，李爱华负责后厨人员的培训。

娄晓娥之所以亲力亲为，她是想在刚开始的几个店里，把她的一些理念贯彻下去。

这些东西慢慢就会沉淀成他们餐厅的企业文化，所以，她暂时不想假以他人之手。

她觉得香江那边的人不了解内地的特点，而内地的人，她又觉得人家的思想不够开放，眼界不够开阔，所以，她想亲自动手带出最初的队伍。

李爱华这边也有想法，他整理出来的这套标准，现在不想外露。

所以，决定扩张时，后厨的负责人只能用自己人。

他另外为于莉的餐厅招聘了一位后厨管理，把马华直接调到这个餐厅来学习。