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第749章 屠龙术（第1页）

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他完全没有想到，两个看起来毫不相干的人，竟然谈得如此投机，而且相当专业，并且前沿，他想真应该把杨中，还有八宝，王度这些人都叫来听听。

当然，他自己也从中受益不浅。

他以前，虽然有不少创意，现在一比较，还是野路子，或者说，只是实践，而且眼前这两位，是站在一个高度去考虑，去远瞩。

“泛化地说，一切旅游产品都叫ip或者都有ip。”

古教授沉吟着说，“某个城市的烟花节，有名了，就可以算这个城市的ip。

有点知识产权名牌的意思。

做这个知名城市烟花节的团队，就可以到处去溢价输出。

类似你说的牛逼打铁花的团队，或者前几年流行的丽江印象，桂林印象，张艺谋团队，杨丽萍团队，将来，如果文化或者江城在这里?出一条路来，是不是可以培养一个完全属于江城的ip和团队呢？我会把这一点写进我们的课题调研中去，属于方向。”

“当然有这个可能，但ip必须靠传播转化为消费才能产生价值。”

曾堂主点头，“怎么说呢？比如说黄山的迎客松是典型的ip，和消费有什么关系呢？”

“直接的和间接的都有。”

古教授肯定地说，“黄山松这个ip经过课本、新闻的传播，形成了人们的向往，或者说旅游的动机，然后在时间、预算这些机缘和合的时候，就形成了出游消费啊。

同时可以做成伴手礼，旅游纪念品等啊，卖出溢价，也是ip的价值。”

“我不完全同意。”

曾堂主也在深思，“黄山松肯定是ip，但是它能够输出吗？比如绿山也请你去种黄山松，然后绿山也因此发展起来，我认为这才是ip。”

“我个人的理解，简单归纳一下，几个层面，一，知识，内容，智力成果。

二，产权，护城河，垄断性，保护性。

三，有价值，可表现，有解决方法等。

四，价值可输出，解决方式可输出。”

古教授从容地以手示意。

“那么戏剧节呢？算ip？”

曾堂主问。

“这个要分析。

戏剧节在哪其实都可以办，ip有个可授权性吧，如果乌镇戏剧节在爱丁堡办，那这算是乌镇戏剧节还是爱丁堡戏剧节呢？”

古教授反问。

“那我认为是三个层面：产品定制，创意筑梦；打造超级引流ip；创新旅游文化品牌。”

“你刚才提到了故宫团队，我看了他们的介绍，他们所有的文创产品都具备ip属性。

所以我们是不是可以达成一个共识：这些都是ip？《熊出没》这类有内容输出的我们自己叫内容ip，像戏剧节这种我们叫节庆活动ip，这些ip最终都有自己的商业价值，主要是看我们如何运营它，实现它。”

“现在的文化水街有没有ip价值呢？”

叶三省忍不住问。

“暂时还不能叫一个ip。”

古教授答，“也许在文化人人皆知，在江城所有的食客和游客都会去看一看，吃一顿饭，看一看演出，但它的覆盖范围有限，影响还不够，所以还不能做为一个ip输出，无论是内容ip还是活动ip。”

“其实观察迪士尼的商业模式有很强的借鉴意义。