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第四百九十三章 精准定位（第2页）

它有玻璃瓶装、塑料罐装、易拉罐装等多种包装，瓶身还有当时火遍一时的《少林寺》中和尚形象。

在第八届亚洲乒乓球大赛中，这款少林可乐，更是大出风头，被制定为专用饮品出现在大众视野之中。

后来就没有后来了。

陆坤只记得出现过这么个火爆一时的可乐，连它什么时候消失的，都不清楚。

这个昙花一现的可乐，仿佛是莫名其妙地就消失了一般。

名气较少林可乐更响亮的，无疑是幸福可乐了。

幸福可乐是所有国产可乐中口味最接近可口可乐的。

在改革开放初期，上海正广和汽水厂引进制造汽水皇冠盖等先进设备，先后开发了易拉罐、聚酯塑料瓶装的幸福可乐等产品，它甚至曾被评为最受欢迎的饮料。

陆坤记得去年到上海的时候，貌似还在街头看到过幸福可乐已经显得斑驳的广告海报。

嗯也凉了，而且还不是一般的凉，直接停产了。

1998年的时候哇哈哈公司推出了“可口可乐”

，绕开被可口可乐和百事可乐抢占的城市市场，转而开辟农村市场，选择“农村包围城市”

的路线，最终形成与可口可乐、百事可乐三足鼎立的态势。

不过，可口可乐的反应很快，面对哇哈哈的差异化竞争，可口可乐随即推出了冰露纯净水，以更低的价格鸡鸭哇哈哈既有的矿泉水市场，可口可乐的势头就此终止。

虽然直到后世，非常可乐仍然在正常销售，但渠道却已大幅缩减，不复当年荣耀，甚至连累哇哈哈集团业务长期低迷。

20世纪90年代，国内的饮料市场有“两个巨人，三个少年”

的说法。

两个巨人说的是两外资可乐，三个少年则分别指汾煌可乐、非常可乐、健力宝。

汾煌可乐也曾短暂辉煌过，在1999年的时候，电视广告费用，比可口可乐还多，在中小城市与农村市场也抢占了相当一部分市场。

不过，由于资金缺乏，竞争压力巨大，汾煌可乐在2001年后便销声匿迹了。

王老吉和银鹭也曾做过可乐。

王老吉保留了原有的凉茶配方，只在其中添加了二氧化碳等事物原料，在外观上延续了一贯的红黄撞色风格，在市场销量平平。

而且，陆坤是真觉得王老吉可乐的外观丑爆了！

销量低除了口味原因外，估计也与颜值低有关。

提到银鹭，大多数人想到的就是八宝粥，尽管除了八宝粥外银鹭的其他产品都做得不怎么样，但其实银鹭的产品线很丰富，银鹭可乐就是其中一种。

不过，银鹭可乐在后世貌似凉透了，市面上不知什么时候就找不到这款产品了，在银鹭的官网上，也找不到这款产品的介绍。

陆坤估计银鹭自己都嫌弃这款产品，不想再提起这款失败到极点的产品。

越想越觉得做可乐没搞头，那么多国产可乐结局凄惨，陆坤都不知道自个儿要是做可乐，凭什么能成功了。

他清楚得很，自己压根就不是什么神人，与这种百年巨头竞争，即便是天时地利人和占全了，也不一定就能稳操胜券。

另外，陆坤前世貌似听哪个家伙说了一嘴，据说是可口可乐和百事可乐与多地的实权派关系不简单。

“那陆总，咱们下一步的新品开发？”

产品研发部主任撩了撩额前仅剩的一小撮头发，身子往前倾了倾问道。

产品研发部的的存在感一向不高，但对集团来说却至关重要。