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站理（第3页）

“……这是我对咱们第一个项目的规划。”

欧朝年的汇报，再次落到一个节点上。

这一回不等欧朝年问，鞠礼便开口了：

“欧老师这边团队做过各大平台男性付费用户，和女性付费用户的占比吗？”

“……这个倒没有。

但我觉得未来——”

“那做过《权利的游戏》电视剧在国内市场具体的用户量，跟国内全部用户数量的占比分析吗？还有，《冰与火之歌》原著出版物的销售情况。”

鞠礼又问。

“……这个项目在国内的粉丝粘稠度非常高。

而且有非常强的其他市场衍生能力。

像漫威和《哈利波特》都是——”

“《权利的游戏》、漫威和《哈利波特》的内容创作模式完全不同，在国内的用户反馈也不一样。

欧老师觉得三种模式，哪种讲故事的方式，更适合我国现在的观众？不看未来，也暂时不考虑引领市场的问题，先说当下。”

鞠礼没让欧朝年说完整一句话，再次打断道。

不了解当下市场的内容和用户，那就没法谈引领未来市场。

“……我想说的是这种大投入的大型经典剧集模式。

一种能带来长期收益的项目，而非当下市场中这种，电视剧收官后，就再也没有延展性的项目。”

欧朝年微微皱眉。

鞠礼突然笑了笑。

她抬头跟ann对视了一眼，才转头对欧朝年道：

“‘大型’‘经典’这些都是空泛的形容词，可任何一种项目，都是有具体形态的。

我们在确定制作战略时，一定要基于当下市场，做未来市场的规划；一定要基于具体，去演化空泛的大格局，然后再归于具体。”

“……”

欧朝年皱了皱眉。

这些或许是该由做剧本的策划团队去拟定，他做制片人的，要做的不就是规范一个正确的大方向。

“具体项目方向，我们会后再谈。

现在确定一下行政这一块儿，子公司和总公司的安排吧。”

鞠礼笑了笑，没有再多说什么。

只跟欧朝年聊这几句，她已经隐约明白对方为什么会破产了。

一个掌控项目的独立制片人，必然要具有项目总策划的能力。

欧朝年或许是个不错的制片人，可制作一个项目的前提就是，首先得有一个靠谱的项目。

若只是碰运气，或者将具体策划工作交给年轻缺少大局观的策划，恐怕创业公司的命运，也只能交给运气了。

项目没找对，将来制作时就算做出阿凡达的规模来，也不过是在屎上雕花。