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第 41 章（第1页）

一块布料是由经线和纬线构成的。

一般纺织品中，密度大的是经线，密度小的是纬线。

纱支数是指一定重量的纤维拥有的长度。

比如说，制作一寸棉布，经线有六十六根，纬线有七十一根，有人用质量差的纱线取代质量好的纱线，反正肉眼是看不出区别的。

或者，七十一根里面抽走几根，没有人会花时间，一根一根地去数。

有心的人用克重秤称每平方克重，一般布料有几克的误差都是很正常的，所以，没有人怀疑。

徐云甫将婴儿服从底下剪开，用手指捻了捻，认真数着：“，五十九、六十、六十一、六十二、六十三、六十四，少了六根。”

服装，特别是婴儿服装，出厂的时候都会做色牢度测试。

徐云甫看了下印染车间提交上来的工作日报，又对比了染料，他觉得没什么问题。

最大的可能就是由于布料中的纬线数量减少，染料还是原来的配方，没有及时变更。

由于染料过多，造成色牢度不达标。

这样看下来，不光光是采购的问题，云锦织造的出厂检测，品质控制这两个重要环节都没有做好。

产品质量是一个企业的生存之本，唯有提高质量，才能有机会和别人竞争。

要是被人知道云锦织造做这种残次品，他们公司的信誉就会毁于一旦。

他有些生气，但还是耐着性子整理了一份《生产管理守则》，关于每一个生产流程，他重新梳理了一遍。

然后，他给国外发过去一份传真，这一批次的婴儿服将做销毁处理，并重新制作15万件数量的订单。

为了表示歉意，他们愿意接受半年的长期信用证。

做完这些事情之后，就是处理采购和财务了。

财务经理张永和是公司的股东之一，采购是他介绍过来的亲戚张成均。

徐云甫上过几节财务课，采购和财务勾结，往往通过伪造凭证和虚开发票。

采购负责将虚拟的入库清单给财务，财务审核通过之后，便将账做平。

但具体他们是如何操作的，徐云甫还不得而知。

张永和也是公司的股东之一，占了云锦织造2%的股份。

徐云甫打电话到他办公室，让他过来一下。

怎么说这件事情，他在心里盘算了很久，做财务的个个都是很精明，他既然敢做这种事情，那账面上的东西，肯定是做得很完美，找不出一丝漏洞的。

到时候直接戳穿，根本就没有一点胜算。

“徐总，你叫我？”

张永和推开了办公室门。

“嗯，对。”

徐云甫说，“我听销售经理说西服卖得很好，收款方面怎么样？”

“门店的客户都是现金借款，除去固定开支，房租、水电、人员开支、渠道费用，剩下的就是纯利润了。”

张永和说。

“嗯，是多少？”

徐云甫问道。