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历来新官上任都有三把火要烧,瓜少自然也是,他第一个大动作就是就是整顿公司管理制度。
前一天,新任总经理在股东大会以及部门会议上还说要带领大家发家致富,共同登上分红的巅峰,这些话言犹在耳,结果一转眼,他就亮出大刀,向众人头上砍了过来。
不用说,此举必然犯众怒。
强龙都不压地头蛇,更何况公司里面很多二三四把手都是罗姓本家人。
罗家人当然没把空降而来的新任总经理放在眼里,更不会立刻俯首帖耳,便纷纷挖坑给新任总经理跳,有时他们七大姑八大姨联手挖,有时也onebyone地挖。
瓜少每次从坑里默默爬出来后,第一件事情就是开人。
再栽坑,爬起来,再开人。
招数简单粗暴,却非常有效,蹦跶得厉害的那些刺头开掉几批以后,余下人等跑去董事长罗叔那里告状无果,从此偃旗息鼓,老实了很多。
丽莎说得对,民企被外企人所嫌弃和看不上,不是没有道理的。
太乱太乱。
c司发展至今已有四十余年,属于老牌药企,这两年虽受政策冲击较大,光景大不如前,但因为有几款畅销国内外的拳头产品,年利润仍然惊人,也仍稳居国内仿制药企业的龙头地位,不过公司内部乱象之多,之严重,也同样令人惊叹。
所有民营企业存在的弊病,c司都有。
拉帮结派,靠身份做事,靠关系晋升,靠感觉加薪,等等。
而其中最为严重的一个,就是皇亲国戚当道。
从公司管理层随便拉出一个人出来,一问姓氏,十有八九姓罗,剩余的那两个,多数是罗叔几个外室以及亲戚们安插进来的关系户。
c司初期是靠亲戚朋友一起打天下,创业艰难,存活不易,不靠血缘维系,很难同舟共济。
天长日久,就形成了现在这样一个局面,特别是财务部,外人根本插不进去,下至出纳,上至总监,清一色罗家本家人。
此为内忧。
外患也有。
而且相当严重,就是经销商的违规窜货,奴大欺主。
这家经销商是上海数一数二的老牌药品经销公司,同时也是c司最大以及资格最老的一家经销商,代理c司半数以上的产品,光经销c司的产品,年销售额就上亿,总之是很牛气的一家经销商。
由于c司早期初来上海时,对于这家经销商过于依赖,和他们打交道,把自己姿态放得太低,以至于养虎为患。
经销商老板想见c司销售,一个电话,这边必须马上上门。
但反过来,有事想找他们,却需要提前预约,能不能见到,还得看对方心情。
对方还动不动就挟客户以令天下,把c司从上至下都拿捏得战战兢兢,即便有矛盾和争端,c司也无人敢于过问他们的经销权事宜。
其余任何事情,打款进货,月末年货压货,都得看他们脸色行事。
就很窝囊。
包括罗叔在内,都选择了睁一只眼闭一只眼,就和他们这么苟且凑合了这些年。
瓜少过来没多久,生产线和实验室陆续竣工,开始做一些初步的技术验证实验,几批实验数据看下来,瓜少心里有点底了,一切顺利的话,大概在一年之后应该可以推出正式的产品。
他把产品开发的时间轴发给罗叔,谁知罗叔却不满意,他要求半年之内就必须看到定型的产品。
瓜少说:“我们是药企,生产的是治病救命的药品,而不是薯片巧克力,你脑中那些‘今天投资了两千万,明天就要见到收益,而且最好能收回两个亿’的想法最好收起来。”
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