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第十章 专家组总结走不到两个月（第2页）

三位专家开始一次点评，第一位话音刚落下，第二位便无缝衔接。

“不错，这种制度我建议进行退广，因为如果不拼一把，你根本就不知道，自己的潜力到底有多高。”

“的确，从职场管理来看，这么做既能提高员工工作的干劲，又能让公司利益最大化。

或许短时间内不明显，但时间一出就能看出效果。”

专家发言完毕，直播间内瞬间涌起话题。

“公司如果也有这样的制度，我一定拼命干，要么我累死，要么老板奖励到破产。”

“这种制度真不错，我建议全国推广。”

“没错，这样一样完全激发了我们了潜力，也能杜绝摸鱼，毕竟完全额定任务就有奖励，有钱拿，谁会摸鱼？”

“楼上的，你们可千万不要被那三位老匹夫忽悠，

你们想想这种制度，你们或许起初可以，完全额定任务拿到钱

一段时间后，你们不仅拿不到奖励，任务反而是原来的几倍。”

“握草，这样一来岂不是，造成了越来越内卷的境地，最后被压榨的一点不剩。”

“我的天，这完全就是温水煮青蛙，先给你甜头然后，在将你杀死。”

眼见着讨论的话题，往不好的方向发展，主持人知道不能再这样下去。

她当即切换到下一个选手的画面。

第二个选手，所作出的动作是末尾淘汰制度，以及收尾奖励制。

这家公司首位的部门当天将获得两万，而末尾则是会被罚款两万。

在这种规则之下，每个部门都在追逐业绩。

不敢有丝毫的松懈，一天下来效果同样卓着。