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第840章 下一步打算（第1页）

“马胜军说，老百姓开始不配合，后来配合了。

为什么？你写了‘因为他说话算话’。

但‘说话算话’的背后是什么？是老百姓信任他。

信任是怎么来的？是他去了三次、五次、十次。

这叫什么？这叫‘蹲下去’。

干部不下去，永远不知道老百姓在想什么；干部不蹲下去，永远解决不了问题。”

陆凡点了点头。

“还有，孙雅说她去请了专家、找了企业。

这叫什么？这叫‘想办法’。

老百姓不敢干，是因为怕有风险。

你帮他们把风险解决了，他们就敢干了。

干部不能只发文件、只喊口号，要帮老百姓想办法、找出路。”

陆凡忽然有一些明白陈书记一次次让他写的报告目的在哪儿了。

是在给他的思想指路。

要把他换成马胜军和孙雅，他不是不会做这些。

但会做和做到什么程度，其中的有些细节，似乎自己还是需要学习。

“陆凡，你记住了——坐在办公室里看到的都是成绩，走到基层看到的才是问题。

你以后不管在什么岗位上，都要下去、蹲下去。

不下去，你什么都不知道。”

陈青停了一下，“你上次写的那篇心得体会，问题就在这里。

你看的是热闹，不是门道。

门道在哪里？门道在林书记讲话时为什么会停顿，为什么有些话只是纲要，而不是具体实施。

那是因为领导对方向的把控更重要。

这不只是一个省委书记，也是所有基层干部都需要明白的。

因为，服务型政府和指导性政府最大的区别就在于专业的事谁来做！”

陆凡的眼睛中精光一闪，他终于有些感受了。

虽然这是他以前不愿意承认的。

但主政的领导考虑的是全盘，需要更广的视野。

对不对先不说，方向性的问题，才是领导要考虑的问题。

只是，他一个秘书，真的有可能成为某个级别的领导吗？

如果换成自己，是该学马胜军和孙雅，还是另一条他之前从未想过的工作方向呢？

陆凡的那篇调研报告交上去之后，陈青没有再说什么。

但陆凡自己知道，他离陈青要求的“看门道”

还差得很远。

他把沈浩然的话、陈青的话反复琢磨，领导的视野，不是看眼前的事，是看长远的路。

这个视野，需要站得高，也需要蹲得低。

站得高，才能看清方向；蹲得低，才能看清细节。

两者缺一不可。

三月下旬，京西的春天终于有了实感。