五二小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第31章 上智之一见大30 张飞（第2页）

的人，不用吵架不用处罚，靠细节设计让他自己懂分寸，比硬来效果好太多。

案例1：技术大牛“飘了”

，主管用“汇报场景”

教他懂规矩某互联网公司新招了个技术大牛老吴，手里有核心算法，老板特别器重，老吴就飘了：开会总迟到半小时，还随便打断产品经理说话，甚至跟主管老张说话都直呼其名“老张，你这方案不行”

。

团队里有人劝老张“得敲打敲打他”

，老张没骂也没罚，反而在下次项目汇报会上搞了个“小设计”

：1提前把座位表贴在会议室门口，老吴的座位安排在离白板最远的角落，老张和两个资深工程师坐在白板正前方；2汇报时，老吴说“算法没问题”

，老张没直接反驳，而是让资深工程师问：“老吴，你这算法在高并发场景下的容错率是多少？之前测试时没覆盖到这个点吧？”

老吴答不上来，老张才补充：“下次汇报得把风险点说清楚，咱们按流程来。”

3整个汇报过程，没人给老吴递矿泉水，也没人主动跟他搭话——以前大家都围着他问技术问题，这次明显不一样。

汇报结束后，老吴主动找老张道歉：“张主管，之前是我没规矩，以后我肯定按时到，按流程来。”

后来老吴不仅守规矩，还主动帮团队带新人——老张没硬刚，靠汇报场景的细节，让老吴自己意识到“得守规矩”

，这就是张飞的思路：用场景说话，比批评管用。

案例2：新同事“没分寸”

，老员工用“团队聚餐”

教他懂边界刚毕业的小林进了一家广告公司，仗着自己是985毕业，对带他的老员工阿丽没大没小：让阿丽帮他写文案初稿，还说“你写的比我快，反正你也没事”

；甚至在茶水间跟同事吐槽“阿丽的创意太老套”

。

阿丽没跟小林吵架，反而在团队聚餐时做了个“小动作”

：1聚餐时大家按入职年限坐，阿丽和其他老员工坐在主桌，小林被安排在副桌，没人喊他“过来坐”

；，！

2领导问“最近谁表现好”

，老员工们都提“阿丽帮新人改了3版方案，还主动加班”

，没人提小林；3小林想敬阿丽酒，阿丽笑着说“先敬领导吧，咱们团队规矩是先敬前辈和领导”

。

聚餐后，小林主动给阿丽发消息：“丽姐，之前是我不懂事，以后我肯定好好学，不麻烦你了。”

后来小林不仅自己写文案，还主动帮阿丽整理资料——阿丽用聚餐的场景细节，让小林懂了“职场有边界，得尊重前辈”

，跟张飞“用开会场景教马超”

的逻辑一模一样。

三、评注的真相：张飞从不是粗人，“细心”

才是他的隐藏技能评注里说“释严颜、诲马超，都是细心作用。

后世目飞为粗人，大枉！”

——这话戳中了张飞的真实人设：他不是只会“当阳桥断喝”

的猛夫，而是懂人心、会变通的细心人。

比如之前张飞生擒严颜，严颜宁死不降，张飞没杀他，反而亲自给他松绑，还说“我知道你是好汉，愿意跟我干吗？”

严颜被感动，当场就投降了——这要是真粗人，早把严颜砍了，哪会用“尊重”

收服人心？再看诲马超：他知道马超“吃软不吃硬”

，杀了会失人心，骂了会结仇，所以用“场景施压”