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第49章 上智之二远犹01 商高宗（第2页）

就像有人装修房子，为了省几万块，找没资质的游击队，表面看装得还行，住了半年就漏水、掉墙皮，最后重新装花了更多钱；公司为了冲短期业绩，逼着员工搞“一次性客户”

（比如强行推销、隐瞒产品问题），看似当月业绩达标，后来客户投诉、口碑崩盘，新客户根本不敢来——这都是“短视操作”

的坑，越凑活，越难收场。

二、“人我迭居，吉凶环转”

：别觉得“我永远顺”

，眼前的好坏都是暂时的“人我迭居，吉凶环转”

，说的是“今天你在高处，明天可能就轮到别人；今天你倒霉，明天可能就转运”

——没有永远的顺，也没有永远的逆，要是因为眼前顺就飘，因为眼前逆就丧，都会栽跟头。

就像以前的“诺基亚”

，觉得“自己的按键手机天下第一，没人能超过”

，不搞智能机研发，结果苹果、安卓一出来，诺基亚立马被淘汰；有人刚毕业进了大厂，觉得“自己端上铁饭碗，不用努力”

，结果公司裁员，他因为没核心技能，只能去小公司降薪；反过来，有人前几年做教培被裁员，没丧，反而学了直播带货，现在成了小有名气的主播——吉凶轮流转，关键是顺的时候别飘，逆的时候别躺。

三、“老成借筹，宁深毋浅”

：靠谱的谋划，都要“想三层、防万一”

“老成借筹，宁深毋浅”

，说的是真正靠谱的人，谋划事时会“想深想细，多留后手”

：比如做项目，不仅想“怎么做成”

，还想“万一失败了怎么办”

；找工作，不仅看“现在工资多少”

，还看“这个行业未来有没有发展”

——不图表面省事，宁愿现在多花点时间，也别让未来踩坑。

就像华为，早早就布局“鸿蒙系统”

，不是“没事干”

，是怕“安卓哪天断供”

；有人存钱，不仅存“应急钱”

，还会买“重疾险”

，不是“杞人忧天”

，是怕“万一生病没钱治”

——这种“深谋远虑”

，才是应对变化的底气。

四、核心启示：想练“远犹”

思维，记住3个“不短视”

动作不管是职场、商业，还是个人发展，想避开“短视坑”

，做到“长远赢”

，照着这3点做就行：1做决策前，多问“3年后会怎样”

选工作、做项目、搞投资，别只看“现在好不好”

，多想想“3年后这个行业还在吗？这个技能还值钱吗？”

——比如选“传统文案”