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第三 戒毒大队如何落实戒治工作（第2页）

根据法律法规的要求在强制隔离戒毒工作中抓好场所底线标准的基础上，提高教育戒治质量，降低复吸率。

提高操守率，戒毒大队要抓好以下几项工作。

1.明确管理者的主要职责

戒毒场所依法对经公安机关作出强制隔离戒毒决定，在公安强制隔离戒毒场所执行3～6个月后，或者依据省、自治区、直辖市具体执行方案送交的强制隔离戒毒人员依法执行强制隔离戒毒。

并严格按照《司法行政机关强制隔离戒毒工作规定》对戒毒人员进行依法、严格、科学、文明的执法，在管理过程中尊重戒毒人员的人格，保障其合法权益。

具体内容为：

（1）民警在对戒毒人员的“四大现场”

（生活现场、学习现场、生产劳动现场、康复训练现场）进行管理中，必须做到“六个亲自”

，即：亲自组织戒毒人员起床、就餐、出收工、学习等活动，亲自查岗查铺，亲自清点人数，亲自收发生产工具，亲自掌握钥匙和警械具等防备工具，亲自负责外来人员、车辆和探访、就医、解除强制隔离戒毒的戒毒人员带出，确保戒毒人员24小时全程有效的安全管控。

（2）管理民警在岗必须做到“四掌握”

（即掌握现场戒毒人员人数的变化、掌握戒毒人员的思想动态、掌握重点部位和重点时段情况、掌握设施设备的管理使用情况）。

（3）民警在对重点人员进行管理中必须做到“五知道”

[知道戒毒人员个人的基本情况；知道家庭主要成员情况、吸毒史（包括吸毒类型、戒毒次数）；知道在队内的表现情况及思想动态；知道心理健康状况；知道危险程度及戒治情况]。

（4）值班民警的“三讲评、一研判”

（值班大队领导、值班干事和值勤民警每天对戒毒人员的戒毒矫治情况进行讲评一次，并做好记录，每天由大队领导组织值班民警对大队一天的综合情况进行研判）。

（5）值班民警在交接班中做到“六必交”

（人数必交、钥匙必交、思想动态和重点人员包夹情况必交、发生问题经过和处置情况必交、安全隐患情况必交、各项工作进展情况必交）。

（6）值班民警做到“三包、三见”

（包管理、包教育、包安全。

见面、见谈、见效果）。

（7）民警在对戒毒人员宿舍管理中要做到“三到位”

（巡查到位、安全设施检查到位、突发事件处置到位）。

（8）民警在对戒毒人员日常管理中要做到“六固定、六同时”

（固定就寝床位、固定就餐餐位、固定队列位置、固定学习座位、固定劳动岗位、固定活动区域。

同时就寝、同时就餐、同时学习、同时收出工、同时劳动、同时活动）。

（9）民警在对符合单独管理的戒毒人员进行管理中必须做到“六要”

（要符合身体条件和违纪条件、手续要完备、巡查要到位、戒毒人员权利要保证、思想动态要了解、被单独管理人员要经批准，并严格履行登记手续）。

2.戒毒大队在管理中的要求

（1）戒毒大队对大队所管辖范围内的综合情况要做到每日一研判，在安全形势研判中要做到“三分析、五个必有”

。

“三分析”

即：所情研判分析、思想动态分析、心理动态分析。

“五个必有”

即：必须有重点人员、重点部位、重点物品、重点时段的管控内容，必须有民警在岗履职情况和物防技防设施状况、必须有排查出的隐患和问题，必须有整改的具体措施，责任人和时限要求，必须有跟踪问效问责和建档的后续措施。

（2）戒毒大队安全管理“八落实”

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