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第6章 职业生涯规划与设计（第7页）

好工作，应该有个社会普遍认可的标准，个人也会有对其自身的理解，赚钱多，只是给你劳动后的报酬比较多，这表现为一个结果，但这个赚钱多的工作你喜不喜欢、适不适合自己？从这些内在因素的判断上，显然可以明确你所做的工作是不是好工作。

职业生涯规划的目的是找到适合自己的职业，那这个职业是否就是赚钱多的工作呢？这不一定。

因为职业生涯规划的出发点首先是适合自己，其次才是薪酬等其他因素。

适合自身的工作才是职业生涯规划所要达到的目标，所以说，职业生涯规划的首要任务是找到适合自己的工作。

3.职业生涯规划没有变化快，走一步算一步也可

在规划职业及规划职业生涯时，人们往往认为计划没有变化快，还是不要规划了，否则还要再去改变，还是走一步算一步稳稳当当地算了。

有这种意识混淆了规划和计划、规划和变化的关系。

计划是一种较主观的思考安排，而规划则是将主客观都考虑进去的一种统筹思考安排。

很多计划更多的是表现为一时决定的主观行为。

而造成计划落空主要有两方面的原因：一方面反映了计划的不周密；另一方面也暴露了自我管理的不严格，当然还有其他的因素在里面。

但如果是规划呢？那就会在事前把自律性差、环境不具备等因素考虑进去，并制定相应的应急方案。

可以说，如果规划制定得不严密就会沦为计划，而缜密的计划就是规划。

但要澄清的是，计划和规划的区别并不仅仅是以执行的最终结果为判断依据，而是以考虑的全面周到与否和执行应对严格与否来区分的。

变化本身就是在规划中要考虑的因素和步骤，换句话说，就算是最坏的结果最大的问题也是会预料到的，即使预料不到也会通过修正步骤及时发现，即使不能及时发现也会通过应急方案予以解决。

所以说，变化是逃不过规划的，除非你没有考虑变化就开始规划。

而没有考虑变化的规划是不能够称之为规划的，最多可以称为计划。

4.职业测评是可以测出自己适合什么职业的

目前有着这样的一种认识倾向，通过做职业测评就可以测出自己所适合的职业。

我们先不说具体的职业测评到底有多大作用、多大的可信度和有效度，单说测评这个手段。

我们知道测评主要是依据于一定的行为投射反映内在心理，界定影响目标行为的关键因素并确定所占影响的权重，再结合一定的真实样本，通过测评个人对关键因素的关键事件的反应来做出一定判断。

测评是通过外在因素来分析内在本质特征，因此，我们不能单纯相信人才测评，尤其很多测评选取的例证不是来自中国本土案例，这样就更加大了测评的风险性。

所以，国内的一些职业测评软件的可信度和有效度往往没有测评公司对外宣传的那么高。

那么，测评有没有作用呢？我们认为，人才测评报告只能作为我们分析自我和选择职业的一个参考，仅仅凭一个测评软件来为自己人生职业的目标做决策显然是不理智的。

职业生涯规划是必须要将理论分析和实践验证以及自我修正等因素加以综合考虑，并且经历一定时间才可以确定。

否则单纯依靠理论分析，或者单纯依赖职业测评，抑或是一味地职业实践都不能得出有效和科学的判断。

5.职业生涯规划是可以通过讲座等方式速成的

职业生涯规划是不能速成的。

职业生涯规划是不可能通过几场讲座或者几次活动，甚至是几次授课就可以做出的，因为职业生涯规划中有几个必须要由当事人在实际情景中亲身探索才能确定的因素，而这些因素仅仅通过理论上的学习、课堂的讲授是无法落实的。

技能、技术等操作层面的东西可以速成，只要掌握了正确有效的方法，但职业生涯规划必须要经过实际职业体验和职业能力塑造、职业潜力开发等各个过程才可以初见端倪，自身定位是无法通过理论来速成的。