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许景期1（第1页）

许景期[1]

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【故事】用情做教育

——访许景期

陈亚聪

“他是真的爱教育，是位大慈善家。

你一定要好好采访他，挖掘他心里的东西。”

北京会议中心9号楼大厅，看到记者在采访，全国政协委员郝际平上前寒暄几句后，一脸认真地说道。

郝际平口中“一定要好好采访”

的人叫许景期，全国政协委员，闽南理工学院的创办人、董事长。

在两位委员的聊天中，记者听到这样一段话：“当初那些公司如果没卖了办学校，中国的富人排行榜里肯定有你的名字。”

在许景期断断续续的讲述中，记者慢慢了解了这位别人眼中教育慈善家的人生轨迹。

出生在闽南一个普通农民家庭的许景期，小时候算得上学霸，初二时却因“**”

辍学当起了采石工学徒。

1980年，29岁的他嗅到改革开放带来的商机，只身带着家乡特色小五金进京当起推销员，先后创立10家企业。

1998年，他与长春光学精密机械学院（长春理工大学前身）合作创办长兴工业学校，为此，他卖掉了香港的别墅、内地的一座加油站、一块看涨的地皮，筹措了1000多万元作为最初的办学经费。

之后，除了给兄弟留下一个企业，他陆续将其他企业变卖，投资将学校从中专升格到大专、本科，后正式更名为闽南理工学院。

18年办学，许景期共投入约16亿元。

一位企业家，为什么放着舒适的生活不过、大把的钱不赚，转身去办大学？没有基础、没有人脉，怎么打造民办理工高校品牌？只有初中学历，又该怎么管理一所万人的学校？面对这些看似过不去的坎儿，许景期的回答是两个字：用情。

怀着乡情办学校

在闽南有条不成文的规矩：教育孩子一定要爱国爱乡、“光宗耀祖”

，有机会就一定要做一番大事业，一代代传承下去，让家乡兴达。

这并非单指赚大钱，也指做对社会有利的事，用许景期的话来说就是“人活一世，要留个好名声”

。

这也是为什么，在北京干得好好的他，拿着3亿元现金回乡创业。

不过，他深知，做实业能为国家和地方贡献税收、为社会解决劳动力就业问题，但影响力有限，除非是做到像李嘉诚、比尔·盖茨这样的高度。

“做教育就不一样，一代传承一代，以点扩面。”

办一所民办高校，让家乡更多的企业和孩子受惠，便是许景期“光宗耀祖”

的新事业。

为啥选择了最难办的大学？这源于许景期两次真实的经历。

1993年9月底，许景期跟随香港企业家考察团到日本考察，那是他第一次出国。