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许景期1（第3页）

而教师加上校长也不过8人。

如今，学生已然过万，老师也有700余名，其中任教十年以上的超过50%。

这番变化与许景期的管理分不开：尽可能亲力亲为，把学校当家，把学生、老师当亲人，用情办学。

许景期的秘书告诉记者，近十年来，许景期几乎没有假期。

早上8：30到学校，检查工地、与学生交流，了解学生学习、生活状况；如果白天应酬多，晚上回家吃过晚饭、洗完澡，再回学校处理事务，一直到11点。

“他每天待在学校的时间都超过10小时，恨不得长在学校。”

而节假日，他也要待在学校值班，原因是：作为学校领导，自己时间比一线教师自由些，节假日尽可能让老师们好好休息。

自从宝盖校区二期施工之后，许景期更忙了，就连垃圾桶放哪儿都要操心。

“咱毕竟干过房地产，而且眼见为实，学校的事可马虎不得。”

那些日子，他的时间被分割为三部分：白天在宝盖工地抓建设速度和质量，傍晚回蚶江校区批示大小文件，剩下睡觉的时间不足8小时。

这个“家长”

还要操心老师的个人问题。

例如，他出钱建了教职工公寓，装修好的三室一厅，免费给老师住。

每年除夕这天下午，他都要亲自采购一些水产品给不回家过年的老师一一送去，顺路给孩子包些压岁钱。

“我们真是把他当家人，碰到解决不了的事，第一个打给他。”

提到许景期，尽管自己因为他的加班很少休假，可秘书脸上还是掩不住的笑容。

还有一部分时间，是许景期留下来跟学生聊天的，学习、人生、事业，领域不限。

“可以‘零距离’了解年轻人的想法，对于开展工作很有帮助。”

还有两件与学生的事是他绝不会错过的：新生入学第一课、毕业教育课。

他不会讲高深的道理，就是像个邻居大爷：开学时给学生算一笔账，聊聊这些年上学花了父母多少钱；毕业时，以一个过来人身份，告诉孩子们上班了应该怎样干活、遵循哪些制度。

许景期曾说，2013年学院本科评估通过后，自己承载的任务便可告一段落，“那时就有时间旅游了”

。

可如今，花甲之年的他仍活跃在一线，丝毫不见休息之意。

问他啥时候去旅游？他说：“等到干不动了，就是把学校捐给国家的时候了。”

是的，他不准备留给孩子，因为在闽南人看来，下一代的事业要自己打拼。

（文章原载于：《人民政协报·教育在线周刊》2016年3月16日11版）

[1]许景期，第十二届全国政协委员、闽南理工学院创办人、董事长。

1998年，许景期创办了长兴工业学校，1999年学校升格为大专，更名为长兴职业技术学院；2007年，学校通过教育部高职高专人才培养工作水平评估，成为福建省唯一一所从专科升格为本科的普通高等学校；2008年更名为闽南理工学院。

从最初偏隅乡下、租借校舍、只有138名学生，到现在学生近1.5万人、两个校区。