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对话 人文精神是教育的灵魂（第2页）

周中斌：我有充分的把握。

我2002年起实际已涉足基础教育，在湖北办有两所高中，目前这两所高中的生源和教学质量都不错。

我设计的未来天有学校，是从学前教育到高中教育一贯制的。

在校人数在1万人左右，招聘最优秀的教师，学校占地在500亩左右，不管学校的食材、教材等都是特供、定制的。

教育在线：一名校长会很大程度决定一所学校的精神气质。

要实现你的教育理想，如何找到和你价值观和教育观念相匹配的校长，你是如何考虑的？

周中斌：从某种意义上讲，一个校长就是一所学校。

一个好校长就是一所好学校。

因此我对校长的选择，很看重人格魅力。

我认为一位校长的人格魅力，很大程度将决定学校是否能容纳最优秀的人才。

一个好校长不但自己应该尽可能兼收并蓄古今中外各家各派的教育思想，而且也应尊重学校不同教师的各种观点、各种想法。

要尊重教师的思想个性，要鼓励教师有创新之思。

校长的宽广胸襟，还体现在能宽容教师的教学个性。

从某种意义上说，素质教育就是个性教育，但个性只能靠个性来培养。

没有教师的个性，就绝对没有学生的个性。

在学校教师的个性往往体现为教学的个性，而教师的个性又是他创造性能力的体现。

校长还要善于虚心向教师学习。

校长、教师、学生是平等的，向教师学习，甚至向学生学习，绝不会降低校长的威信。

校长不但要善于读书，还要善于读“脑”

，一个善于读周围教师“脑”

的校长，才是真正高明的校长。

教育在线：对于民办学校招师难、找到好教师难的问题，你有充分的预见吗？如何解决？

周中斌：我涉足教育领域，最感欣慰的一点是，在我2002年创办的一所高中，因为我的一次演讲，至今还有10多位教学骨干还留在那。

你刚才也提到了民办学校教师流动性大的问题，但是我想说，有道者终会找到同道者。

始终在逼着自己学习

教育在线：你在意同行抑或周围人对你的评价吗？平常你是怎样一种行事风格？是认准了就会行动的人吗？

周中斌：我从商这么多年，手机号一直未变，从创业赚来的第一桶金就是阳光的，我从来不欠钱、不欠情，我承认自己的天赋在销售，但是不管干什么，秉承的都是商业规律和商业精神。

如果说我有成功，我想我的学习精神，是我成事的最大法宝。

我准备进军哪个领域，一定会先学习、梳理这一行业的发展脉络。

比如我进军高等教育前，就找来了上百本有关教育理论的书来读，花了三年的时间调研和研究。

我会去探求世界大学教育理念发展的脉络。

这么多年，我始终在逼着自己去学习。

教育在线：说到读书。

你现在每天花多少时间在阅读？

周中斌：3～4小时吧。

电子阅读2小时，纸质阅读1～2小时。

教育在线：你每天的时间表？

周中斌：我现在因为睡眠的问题，会强迫自己晚上11点上床睡觉，早上8点前起床。

（文章原载于：《人民政协报·教育在线周刊》2014年4月2日C3版）