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第六章 信息的编写（第1页）

第六章　信息的编写

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71.为什么说信息是小块头、大能量？

答：这是由信息的特殊作用所决定的。

在过去计划经济年代，地方党政做什么、怎么做，生产单位生产什么、生产多少、怎样销售，全部按上级指令和计划进行，用不着基层的同志花费太多的心思；人们的思维活动也是这样，只按上面定的框框进行思考，盛行一时的“一刀切”

“一边倒”

“一阵风”

，就是在这种环境中形成的。

如今不同了，我们已经进入了社会主义市场经济时代，市场经济是竞争经济、效益经济，同时也是信息经济，加上市场经济条件下人们的思想空前活跃、工作的自主权大大增加，在此种情况下，领导者要准确决策、生产经营者要实现利润最大化，就不能不重视信息。

信息可以使人耳聪目明，可以带来机遇和效益；谁掌握的信息越多、越及时，就越能赢得工作的主动权。

一位成功人士说过：“我全部的诀窍就是比别人快半步，快一步不行，怕出轨，风险也太大；和别人齐步走也不行，不可能在竞争中获胜；只有快半步才恰到好处，既稳当，又能抢得先机。”

这种“快半步”

靠的就是信息灵、反应快，要不然他想快也快不了。

信息，是以其见事快、篇幅短、时效性强的特点而显示出其重要地位和作用的。

有时它是“千里眼”

“顺风耳”

，通过它能及时掌握工作情况，找到决策依据；有时它是“晴雨表”

“温度计”

，通过它能了解群众情绪，掌握各种社会动态；有时它是“喉舌”

，通过它能把上级的工作部署和方针政策及时传达给基层；有时它是“桥梁”

和“纽带”

，通过它能沟通上下左右的联系，交流情况，互通有无。

在很多情况下，领导同志还特别看重信息对本地本部门工作思路和工作成效的宣扬作用，如果发现上级信息刊物上老是没有本地信息，就会对信息工作人员提出批评。

批评得对：做了工作反映不上去，就可能影响上级对你这个地方工作的评价和支持，岂不是失去了信息应有的作用吗？

信息的诸多作用中，当首推对于决策的辅助作用。

领导决策离不开信息，信息量越大，反映的情况越及时、越全面、越准确，对决策的辅助作用就越大。

所以各级党政办公室和政研室等部门都把决策信息作为重点来抓，也的确有不少信息帮了领导的大忙。

如某县县长从政府办提供的信息中得知：稀土价格即将大幅回升，而部分乡镇存在严重的无证开采现象，不仅造成资源浪费，还导致税源流失。

县政府当即做出部署，对稀土开采秩序进行整顿，取缔无证开采，追缴漏交税款，结果，仅税款就补交了2000多万元，更重要的是制止了资源浪费，提高了开采效益。

信息的作用由此可见一斑。