五二小说网

手机浏览器扫描二维码访问

马利翁效应点石成金的秘诀（第3页）

这种消极的期望引导着孩子们，使他们从心里觉得自己就是“不良少年”

，最终走向犯罪的深渊。

人们通常这样来形象地说明皮格马利翁定律：“说你行，你就行；说你不行，你就不行。”

当我们希望别人成为我们希望的人时，就应给他传递积极的信息，告诉他可以成为这样的人。

作为老师和家长，如果希望孩子变得更好，就要尽量鼓励他们，夸奖他们，告诉他们行。

如果总是批评他们，暗示他们“马尾穿豆腐——提不起来”

，“朽木不可雕”

，那他们就会觉得自己真的不行，就会自暴自弃，不求进取，就真的会堕落下去了。

在管理过程中，也存在这个定律。

如果管理者像皮格马利翁一样，坚信自己的每一位下属都是人才，都是千里马，都有能力为公司做出积极的贡献，并在与员工的接触中，有意无意地在工作中向员工传达这种信息，你的这种做法将对你下属员工的绩效有着积极的影响。

管理者期望的力量对员工来说是有非常大的作用的。

在这种效应的影响下，员工可能会给予管理者积极的反馈，按照领导的期望行事并最终达到成功。

古人说“用人不疑”

。

任用别人，就应该相信别人的能力，给别人传达一种积极的期望。

要想使你的员工发展更好，作为一个好的管理者就应该给他传递积极的期望。

当然，如果一个管理者认为自己的下属都是饭桶，一无是处，并经常批评指责自己的下属，那么他的下属也可能真的变得一无是处，成为公司的负债资本。

这是一种非常危险而又可怕的现象，是管理者需要注意的。

这个定律对夫妻之间的融洽相处也有影响。

我们在结婚前想象自己的另一半应该是什么样什么样，但是结了婚才发现对方还是个“毛坯”

，离我们理想中的还有相当大的距离。

那怎么办？就该由我们把对方改造成“成品”

，成为适合婚姻的成熟的丈夫或妻子。

为达到这个目的，最好的方法不是批评和指责，而是暗示，就是用自己的期望去左右对方。

你要鼓励对方做你希望他（她）做的事，当他（她）做到了，你就说他（她）做得太好了，真是个好老公（老婆）。

天长日久，他（她）就被你改造过来了。

总之，你不能要求对方一开始就什么都懂，毕竟大家都是在婚姻这个学校里不断学习，而不断进步和成熟起来的。

最重要的就是把自己的期望让对方知道，并让对方感到你相信他（她）可以做到。