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七 知己知彼（第7页）

。

他们提出一个新的口号：让每个人在口袋里装上一台电子计算机！

在半导体技术专家佐佐木指导下，夏普生产出第二代台式电子计算机，将4000多个半导体晶体管减少为59个集成电路和650个零件，重量减轻到4公斤，售价也减少了一半，这是电子计算机发展史上的一次重大革命。

夏普公司大出风头。

一直把两眼盯在“夏普”

身上的“卡西欧”

不甘落后，他们先后研制出“鲁特001型”

、“卡西欧——80型”

等新产品，并抢先一步，把电子计算机“推入了个人和家庭主妇的手中”

，1972年8月，可放在手掌之上、售价仅1.28万日元的“卡西欧迷你型”

计算器问世，“卡西欧”

再一次独领**。

夏普公司背水一战，制订了“夏普734计划”

：“液晶显示、干电池工作、薄形化”

。

1975年4月，“夏普”

如愿以偿地推出崭新的接触式键盘计算器；1977年5月，夏普公司的计算器厚度仅5毫米，重60克，有3个零件。

夏普公司再一次夺回了失去的市场。

“卡西欧”

奋起直追，成功地研制出“名片式”

超薄型计算器和厚度仅为0．8毫米，重12克的“胶片式计算器”

。

至此，日本计算器市场完全被关西的“夏普”

和关东的“卡西欧”

所垄断，但是，“夏普”

与“卡西欧”

的计算器大战仍在继续。

狼言狼语

“知己知彼，百战不殆”

，这一规律不仅为古今中外军事家所推崇，作为一种智慧，一种策略，同样适用于当今社会的各个领域，尤其是商业领域。

5.以弱胜强，以小搏大

狼一般很少攻击比自己强壮的动物，因为在和这样的对手战斗时，它们即使能够取胜，也会付出一些代价。

狼群绝对不希望这样的场景出现，它们总是以最小的损失换取最大的利益为行动准则的。

但狼群也时常袭击马群、麝牛群等这些在形体上比自己强大的动物。

虽然对手比自己强壮，但狼群却很少受伤，这正是源于它们的小心谨慎、知己知彼的作战风格。

在商战中，这种以小搏大的例子也是屡见不鲜。

在李嘉诚经营企业的数十年中，他利用以小搏大的方法大打收购之战，终于实现了建立庞大的跨国集团的梦想。

在这其中，收购和记黄埔、收购港灯可称为是成功的两个战役。