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11以和为贵无为而治（第1页）

11．以和为贵，无为而治

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李嘉诚语：

何解我每年只收5000元薪水？我收5000元薪水，却给大家这么好的待遇，如此好的花红，还照顾你一世，你敢贪污？敢做对不起我的事？所以我公司的雇员都非常忠诚。

我一直奉行互惠精神。

当然，大家在一方天空下发展，竞争兼并，不可避免。

即使这样，也不能抛掉以和为贵的态度。

有时候，急于成功，反而会适得其反。

收购和黄大获成功之后，在一片喝彩声中，李嘉诚并未沾沾自喜，他显得异常平静。

李嘉诚初入和黄，出任执行董事时，在与董事局主席韦理及众董事交谈中，分明感到他们的话中含有这层意思；“我们不行，难道你就行吗？”

李嘉诚是个喜欢听反话的人，他特别关注喝彩声中的“嘘声”

，因为当时香港的英商华商，都有人持这种观点：“李嘉诚是靠汇丰的宠爱，才轻而易举购得和黄的，他未必就有管理好如此庞大老牌洋行的本事。”

当时英文《南华早报》和《虎报》的外籍记者，盯住沈弼穷追不舍：“为什么要选择李嘉诚接管和黄？”

沈弼答道：“长江实业近年来成绩颇佳，声誉又好，而和黄的业务自摆脱1975年的困境步入正轨后，现在已有一定的成就。

汇丰在此时出售和黄股份是理所当然的。”

他还说：“汇丰银行出售其在和黄的股份，将有利于和黄股东长远的利益。

我坚信长江实业会为和黄未来的发展作出极其宝贵的贡献。”

李嘉诚深感肩上担子的沉重，深怕有负汇丰大班对自己的厚望。

俗话说：“新官上任三把火。”

但李嘉诚似乎一把火也没烧起来。

他是个毫无表现欲的人，只希望用实绩来证明自己。

初入和黄的李嘉诚只是执行董事，按常规，大股东完全可以凌驾于领薪水的董事局主席之上，但李嘉诚却从未在韦理面前流露出“实质性老板”

的意思。

李嘉诚作为控股权最大的股东，完全可以行使自己所控的股权，争取董事局主席之位。

但他并没有这样做，他的谦让使众董事与管理层对他敬重有加。

李嘉诚的退让术，与中国古代道家的“无为而治”

有异曲同工之妙。

按惯例，董事局应为他支付优厚的董事袍金，但李嘉诚坚辞不受。

他为和黄公差考察、待客应酬，都是自掏腰包，从不在和黄财务上报账。

能做到这一点的人，的确很少。

更多人是利用自己的特权捞好处。

例如，香港另一位潮商——有股市杀手之称的刘銮雄，他在自己所控的几家公司里，能捞则捞，能宰则宰。

小股东怨声载道，开起股东年会来，就吵得天翻地覆，致使刘銮雄不敢再出席股东年会，害怕股东的愤怒情绪会将他撕成碎片。