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4移花接木用他人的钱做生意（第1页）

4．移花接木，用他人的钱做生意

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移花接木，借力打力是成功商家常用的经营手段，这种手段的根本目的是“用他人的钱作本钱赚钱”

。

其实在卫星电视出现之前，香港已有两家电视台“无线台”

和“亚视台”

。

鉴于西方有线电视的发展，港府计划设立第二电讯网络，并于1988年正式予以批准。

第二电讯网络将提供有线电视和其他非专利电讯服务（如移动电话、无线寻呼等）。

已经拥有做专利电讯业务的和黄集团，快人一拍，迅速与英国大东电报局、香港中信公司等集团组成新财团，力夺第二电讯网经营权。

睿智的李嘉诚看好的是有线电视广阔的发展前景，有线电视实行向用户收费制，与免费的无线台冲突不大。

1988年2月24日，和黄、中信、大东合组的亚洲卫星公司成立，宣布投资发射、操作经营第一枚专为亚洲提供电讯服务的人造卫星，计划利用中国长征三号运载火箭送入东南亚上空同步轨道。

李嘉诚双管齐下，一手欲夺第二电讯网，一手放卫星覆盖亚洲，显示出“超人”

的一贯睿智大气的作风。

1989年初，港府初步选定有实绩的和黄为第二电讯网的经营者。

另一个强大竞争对手，是包玉刚的九龙仓与郭得胜的新鸿基地产合组的新财团。

和黄集团的首脑，在是否在港重点投资问题上意见分歧，举棋不定。

结果，港府转手把牌照给了九龙仓有线传播公司。

李嘉诚的如意设想遭到沉重挫折。

李嘉诚并没有退出角逐，而是面对现实，亡羊补牢，绕路上山。

按亚洲卫星公司与中国航天部的原有协议“亚洲卫星一号”

人造卫星，于1990年4月7日成功发射上天“亚洲卫星一号”

的原用途是以电话服务为主，由和记通讯负责经营。

该卫星共24个转发器，全部出租年租金约2500万美元。

鉴于目前的使用率很小，李嘉诚“移花接木”

，把未尽其用的卫星改用在刚刚起步的电视计划上。

李嘉诚与和记黄埔各占一半股权，成立了“卫星广播有限公司”

，开拓了卫星电视的新领域。

1990年8月，李嘉诚说服港府，放宽有关条例。

新条例规定，若使用碟型天线收看卫星电视讯号，只要不涉及商业用途（指向用户收费等）或再行转播（指向无线台、有线台有偿提供服务），便无须申请批准及领取牌照。

条例又规定，只接驳一部电视机的独立卫星碟型天线可豁免领牌；若一座大厦共有卫星碟型天线及室内系统，则需持牌公司安装及操作。

据统计，全港至少有15万座大厦符合安装卫星天线标准。