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2 3 升级到中国创造更需要一个创造模式（第1页）

2.3　升级到“中国创造”

更需要一个创造模式

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重点提示

※苹果产品如何实现“高体验、高售价”

？

※上海拓璞的高端装备定制模式有什么特点？

※锡麦粮机如何在传统制造行业中恢复“青春”

？

我国是制造业大国。

2017年中国制造业增加值为242707亿元，占世界制造业比重28.57％，稳居世界第一。

第一次工业革命时期，英国曾是世界头号工业强国，而如今制造业增加值只占世界比重的1.92％，排在世界第九位。

我国还不是制造业强国。

工业和信息化部部长苗圩在解读“中国制造2025”

时曾说：全球制造业已基本形成4级梯队发展格局：

第一梯队是以美国为主导的全球科技创新中心；

第二梯队是高端制造领域，包括欧盟、日本；

第三梯队是中低端制造领域，主要是一些新兴国家，包括中国；

第四梯队主要是资源输出国，包括OPEC（石油输出国组织）、非洲、拉丁美洲等国。

国际上发起贸易战、反倾销、高新技术产品对中国“禁运”

，中国制造业就会深受波及，尚不能泰然处之。

国内搞“双11”

“拼多多”

“投资竞赛”

，看似提升了销量，但是由此制造业波动更大，还是在低端产品徘徊。

全国上下大力提倡供给侧改革，推动“中国制造”

迈进“中国创造”

。

而“中国创造”

需要一个创造模式，更需要技术创新的促进作用。

T型商业模式中的创造模式包含了技术创新，它属于支持体系要素的核心内容之一。

技术创新需要的时间周期长，还需要能力和资源等资本支持。

对于大部分中低端制造企业来说，积累的利润尚不能通过技术创新实现“中国制造”

迈向“中国创造”

。

所幸，我们所谈的创造模式包括产品组合、增值流程、合作伙伴、支持体系4个要素，技术创新只是支持体系的一部分内容，况且还可以通过协作研发、战略合作的形式跨过技术创新这个“门槛”