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7 3 公司进化 企业家的万丈豪情与赢利系统的保守边界（第1页）

7.3　公司进化：企业家的万丈豪情与赢利系统的保守边界

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重点提示

※企业家的“豪情万丈”

有哪些利弊？

※如何理解非平衡态、非线性与企业成长、进化的关系？

※乐视集团提出的“生态化反”

，为什么有些不靠谱？

华为的一位高管回忆说：“在1993年，有一段时间，华为连工资都发不出来，任老板（任正非）给我们打白条，说我们会成为中国最大的通信企业。

我们当时都笑话他，怎么可能，我们都活不下来。”

现在，华为通信业务全球第一，5G技术全球第一，手机出货量全球第一，服务器市场全球第三，自研麒麟芯片。

2019年，华为的营业收入几乎等于BAT（1）三家的总和。

原南德经济集团董事长牟其中300元起家，办了三件大事“飞机易货、卫星发射、开发满洲里”

，让他名震江湖，一度成为中国首富。

他还扬言要把喜马拉雅山炸开一个口子，让印度洋的暖风吹到中国，改变那里的自然环境，将青藏高原乃至整个大西北的贫瘠土地都变成富饶的鱼米之乡。

2003年，在淘宝问世的时候，马云说：“就算用望远镜，也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”

当时中国最大的B2B平台慧聪网创始人立刻通过媒体回应：“马云能说出这种话，不是中国其他企业家无能，就是马云自己无知。

要不是他的望远镜有问题，就是他的眼睛有问题。”

锤子科技成立1年多后，创始人罗永浩意气风发地说：“我会努力的，我要把锤子手机做好，将来收购不可避免地走向衰落的苹果，并复兴它，是我余生义不容辞的责任。”

美国企业家马斯克的目标和愿景是要将100万地球人送上火星！

为此，他成立了SpaceX低成本火箭制造公司，推出了特斯拉电动汽车，搞星链互联网，正在试制速度超过1000千米小时的胶囊高铁，创立脑机接口公司……这些有点“疯狂”

的创业，都是为“将100万地球人送上火星”

做准备的项目。

在2013年12月12日的“中国经济年度人物”

颁奖典礼上，小米创始人雷军向格力董事长董明珠提出1元钱“赌约”

：小米互联网模式将在5年之内战胜格力的传统制造模式，5年后看小米与格力的营业收入高低以论输赢。

董明珠霸气地回应，“要赌就赌10个亿”

。

立下赌约的2013年，小米的营业收入为316亿元，格力的营业收入为1200亿元。

2018年，小米手机产品出货量1.19亿部，全球排名第四，总营业收入达1749亿元；格力电器总营业收入达到2000亿元，归母净利润达到262亿元。

2013年，海航集团曾对外宣称：“2020年，海航将进入世界500强前100名左右，营业收入在8000亿到10000亿。”

然而，到了2020年初，在7000多亿负债的重压下，海航已经渐进“归零”

。

有人感叹道：头两三年海航“买买买”

名动江湖，可以说是不可一世；2017年以后，又遇到如此巨大的流动性困难，债务逼门，“卖卖卖”

又出尽了洋相。