五二小说网

手机浏览器扫描二维码访问

优秀的管理者不会让部下感到厌倦（第1页）

优秀的管理者不会让部下感到厌倦

banner"

>

任何工作都会使人感到厌倦

你对工作有怎样的看法呢？

①为了生活，就算讨厌也不得不做

②完成上司安排的工作是职责，必须完成

③能够发挥自己的价值，非常有趣

这些看法可以转变为以下三种工作观：

①义务：讨厌工作，只是为了生活而不得不忍耐

②业务：因为是被赋予责任，所以必须完成

③乐趣：因为喜欢现在的工作而工作

我曾经与超过一万名参与型管理者进行过交流，他们几乎都拥有“③乐趣”

（或者“②业务”

）的工作观。

虽然工作繁忙，却能够从中发现自己的价值。

你一定也是如此吧。

你部下的工作观是什么样的呢？

任何工作，时间长了都会使人感到厌倦。

哪怕是非常好玩的游乐场，如果连续去五次的话，也会使人感到无聊了吧。

更何况工作呢？

不管多么刺激的工作，多么有趣的职场，时间久了都会变得枯燥乏味。

刚入职时的“乐趣”

，会逐渐变成“业务”

，最终甚至会变成“义务”

……

很多优秀的参与型管理者并没有意识到这一点，因此必须特别注意才行。

让“乐趣”