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5 1 后浪推前浪清风拂山岗（第1页）

5.1　后浪推前浪，清风拂山岗

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重点提示

※从李书福的多次转型，我们能获得什么启发？

※从企业生命周期曲线看，企业转型更多发生在哪个阶段？

※拼多多有哪些与游戏有关的创新？

吉利集团2020年汽车总销量超210万辆，已连续四年夺得中国品牌乘用车销量第一；吉利集团2012年以营业收入234亿美元进入《财富》世界500强，2020年的排名是第243位；吉利集团2009年收购全球第二大自动变速器公司——澳大利亚DSI，2010年全资收购沃尔沃乘用车公司，2018年收购戴姆勒-奔驰9.69%具有表决权的股份。

吉利集团创始人李书福原来是一个放牛娃——上小学时利用暑假为生产队放牛，每天能挣0.15元。

他没有念完高中，19岁就去创业了。

李书福的第一个创业项目是“流动照相馆”

。

1982年，李书福骑一辆破旧的自行车，脖子上挎一个老式胶卷相机，走街串巷，见人就问要不要照相。

李书福的第二个创业项目是从废旧电器零件中分离贵金属。

后来，他独创的技术被其他人学会了，出现了激烈的市场竞争，企业赢利越来越微薄，李书福不得不开启新一轮的艰难转型。

李书福的第三段创业经历是生产电冰箱配件及为品牌电冰箱厂做OEM。

这次创业异常艰辛，历经坎坷，但最后获得了巨大成功，他的工厂成为当时台州最大的民营企业。

1989年由于股东纠纷等原因，李书福把电冰箱厂及配件厂的全部资产送给乡政府，一夜回归“无产阶级”

，去外地上大学了。

1992年，在邓小平视察南方谈话的鼓舞下，李书福开启了第四次创业。

这次，他研发新一代装潢材料，替代进口。

这次创业李书福赚了大钱，产品供不应求，出口几十个国家和地区。

后来，模仿的厂家太多，装潢材料行业由蓝海转变为红海，李书福遂将装潢材料厂留给家族人员管理，自己改行去造摩托车了。

生产摩托车是李书福的第五次创业，据说吉利公司是中国第一个制造摩托车的民营企业。

投产一年后，吉利摩托车的销量不仅位于国内踏板车第一，还出口美国、意大利等32个国家或地区。

摩托车生意正红火时，李书福已经在谋划第六次创业，转型造汽车。

1997年面对记者采访时，李书福的一句“名言”

迅速传遍大江南北：“汽车有啥了不起，不就是两个沙发加四个轮子吗？”

从此李书福被大家冠以“汽车疯子”

这个专属外号。

当时，李书福造汽车确实有三个明显的“先天不足”

：只有1亿元的自有资金；没有任何汽车制造的经验；没有“准生证”

及政府支持。