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6 1 战略场景 辨明企业战略的一系列涌现活动（第1页）

6.1　战略场景：辨明企业战略的一系列涌现活动

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重点提示

※中小企业战略缺失的主要原因是什么？

※结合抖音海外版被美国政府禁用事件，谈一下“竞争对策场景”

的重要意义。

※如何将企业战略规划在经管团队的头脑中落地？

2020年5月17日，自称为“浑元形意太极拳掌门人”

的马保国现身山东淄博，与善于散打格斗的业余拳手王庆民同台比武。

比赛开始10秒钟后，马保国被王庆民一拳击倒，但他随后迅速起身，紧接着又连续被击倒两次，最后一次直接被击昏，倒地不起。

不到30秒！

这场备受瞩目的功夫大战就结束了。

这次比武之前，马保国曾到处宣称，自己以集大成的浑元形意太极拳，“曾打得欧洲综合格斗冠军皮特毫无招架之力”

，“自己一根手指就能撂倒体重100千克的壮汉，‘接化发’绝技可以打败世界上任何功夫”

。

马保国与王庆民的这次比武，引发广大“吃瓜”

群众激烈议论。

为此，人民日报客户端还刊发评论《马保国闹剧，该立刻收场了》。

通过宣传包装、相互提携，以大师自居、自吹自擂只能暂时蒙蔽大家，而到同台比武的场景上，自己的功夫好与不好，很快就会水落石出。

图6-1-1是常见的战略教科书所认为的“企业战略”

，它们能够直接用到企业的经营场景中吗？

图6-1-1　传统战略教科书中关于企业战略的相关内容示意图

盲人摸象式的各种战略学派与工具、多不胜数的各种战略类型与案例、各式各样的战略名词裂变与混搭、冗长及空洞的战略制定评价控制……即便是全球知名的战略大师们，提供给企业的也只是“战略零部件”

“战略原材料”

。

这是让企业经营者自己组装所需要的“企业战略”

吗？但是，与中小企业相关的“战略零部件”

“战略原材料”

少之又少，至今还没有一条可用的“供应链”

！

截至2020年底，全国有近4000万家中小企业，占全国企业总数的95%以上。