五二小说网

手机浏览器扫描二维码访问

三慈善项目的逻辑框架（第1页）

三、慈善项目的逻辑框架

banner"

>

逻辑框架是当前最常用的慈善项目规划工具，它有助于项目开发人员理清思路，明确项目如何实现目标的过程。

逻辑框架的基本组成包括：活动、产出、成果和影响。

（2）

活动：运用慈善资源，为实现预期产出而开展的一系列工作。

活动应是项目所能调动资源实现的。

资源包括整个项目中可用的资金、时间、技能、知识、合作关系。

每项活动都应当包括对应的产出。

一项产出可以通过任务分解到多个活动。

应当考虑项目产出所必需的情况、事件或行动来设计项目活动。

产出：项目交付的实物或产生的可获得的服务。

产出是实现项目成果所必需的，两者之间的关系应当有充分的论证。

要在项目设计时就明确区分产出和活动。

例如，对教师进行三场培训是活动，教师在教学中应用新技能是产出。

应当考虑实现项目成果所必需的情况来制定项目产出。

成果：项目预期在结束时实现的目标。

项目成果应当能反映出项目希望解决的问题。

对成果的表述是未来项目监测和评估的出发点。

成果通常是受益人发生的“变化”

，或某个系统或组织的“变化”

，而非项目执行方的“行为”