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14|明确分工与责任,避免团队出现内耗
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无论是商业团队协作,还是家庭成员合作,都不是简单地把两股或多股力量联合在一起,更不是人力堆积和资源累加。
合作讲究统一性、同一性、互补性等原则,合作的效果也取决于团队内部是否存在内耗现象,如果发生了内耗,那么每个人发出的力量都会被其他人抵消掉,最典型的例子就是“三个和尚没水喝”
的故事。
为什么一个和尚、两个和尚的时候,可以相安无事地喝到水,当第三个和尚出现以后,大家都没有水喝了呢?最主要的原因就是——责任推诿!
一个和尚的时候,哪怕他不想去挑水,可没有其他的指望,就算挑半桶水也得挑;两个和尚的时候,挑水是共同的责任,做到了责任均摊;三个和尚的时候,责任被进一步分摊掉,任何一个和尚都会想:反正三个人呢,我不去挑的话,别人也会去的!
结果,大家都这样想,并充当旁观者的角色,也就没有人去做这件事了。
知名博弈论学者麦西克和路特做过一个实验:他们准备了一个信封,邀请听讲座的43个人往信封里塞钱,每个人都有权利选择塞钱或不塞钱。
实验设置了一个有趣的奖励:倘若信封里塞进的钱总数超过250元,那么麦西克和路特就会自掏腰包,给在座的43个人每人10元的奖励;如果不足250元,所有的钱都会被他们两人没收。
这几乎是稳赚不赔的游戏,按照要求,每个人只要往信封里塞5.82元就够了。
考虑到有人会选择不塞钱,塞钱的人也可以选择稍微多支付一些,如7元或8元,在拿到10元奖励后,依然是赚的。
为了确保游戏的公正性,两位学者要求大家不能相互讨论,每个人只要按照自己的意愿塞钱就可以。
当实验结果揭晓后,所有人都很吃惊,也很失望:信封里只有245.59元,距离目标只差了一点点。
不少人抱怨说:“早知道这样,我还不如再多放点儿,现在放进去的8元彻底打了水漂!”
事后,有人多次做了这个实验,结果依旧没能达到250元的目标。
之所以出现这样的情况,也是因为每个参与者都把希望寄托于其他人,试图自己少付一点钱,让其他人多付一点钱。
当所有人都这样想的时候,还有一些人选择不塞钱,结果自然就凑不够250元了!
从团队合作的角度来说,要避免这种责任分散效应的发生,最为关键的是强化个人责任感,明确所有人的分工和职责,这样就能避免旁观者效应,减少不必要的团队内耗。
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