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第四章 务求实效曾国藩的经世致用之功（第8页）

为成大事的根本，因此在识人用人上，也以此二字为标准。

他认为“以朴实廉介为质”

，就是以此二字为识人之本的意思，无本则不立。

纵观曾国藩选用的人才，基本上都达到了这个标准。

他最不喜欢浮滑之人，他对好友毛昶熙说：“观人者恒在出处进退之际，选将者最忌浮滑取巧之流。”

把浮滑视为人才的大敌。

曾国藩用人主张兼收并蓄，主张取人应看到其长处，不应求全责备，因此他的手下各方豪杰都有，都能各尽其才，充分发挥每个人的潜力。

曾国藩所谓“办大事以多得助手为第一义”

，体现在他一生的识人用人中。

即使如此，他并非什么人都取，什么样的人都要，其中最主要的取舍标准，就是看此人是否”

朴实”

，假若朴实，即便才气稍差，也委以重用；若为人浮滑，即便有绝大才华，也弃之不顾。

他手下幕僚方宗诚负责举荐人才，曾国藩特地向他交待了自己的原则：

搜求人才博收杂进，则深识之士采纳众议，鄙人亦颇留心。

唯于广为延揽之中，略存崇实黜华之意，若不分真伪博收杂进，则深识之士不愿牛，骥同皂，阳蜻得意，而贤者反掉头去矣。

在这段文字中，曾国藩申明了自己“崇实黜华”

的用人原则，并指出不这样做的危害。

如果朴实与浮滑之人并用，那么朴实者必然受浮滑者排挤，不愿与之共事，其结果是有才的逐渐被挤走，投机取巧之徒反而得势，这就违背了广收并蓄的初衷。

曾国藩事业的成功与他用人的成功有密不可分的关系，所以他才说”

用人一节，实为万事根本”

，而以“朴实”

为原则识人用人，正是他用人的成功之处。

天下人才难得，德才兼备者更是少之又少，面对这种情况，曾国藩仍然坚持“且先求一二诚实人员，姑改欺饰之习，徐图整顿之方”

，始终把朴实主人置于首选。

他指导李榕说，“大抵取诸人者当在小处、实处，与人者当在大处、空处”

，也是此意。

曾国藩识人之法中，朴实是一关键，而“滑”

字则表示此人不可用。

他在日记中多次记下对某个人的印象，如果说此人朴实或敦实，就预示着此人将得到任用，如果说某个人浮滑，基本上就没有什么希望了，有时他干脆写上“此人浮滑，不可大用”

的字样。

曾国藩向他人推荐人才，也以朴实为第一标准。

例如，他曾向郭嵩焘推荐邹伯韩，就说此人“任事当朴实可倚”

。

江忠源到安徽任巡抚，组织军队抵挡太平军东下，曾国藩向他推荐了好几个人。

其中邹汉勋是当时著名学者，为人朴实可靠，学问浩博，“宏识远略，可谋大事”

。

安徽的绅士官吏，曾国藩推举吕贤基、吴廷栋、何慎修、涂宗瀛等数人，这几个人均是朴实主人，而且修养高，学业精。