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第三章 解剖权威 经验和前瞻性产生权威（第1页）

第三章解剖权威经验和前瞻性产生权威

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从字面意思上看，权威就是人们对权力的一种自愿的服从与支持。

在权威的概念中，我们必须强调“自愿”

这个词。

因为人们最初对权力的服从可能会有几分被迫的成分，但是最终都会产生心理上的认同和无条件的服从。

反对者无处不在，他们的心里反对权威，但大多数反对者仍然会服从权威（尽管仍有几分不认同）。

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就现实意义而言，权威被人们认为是一种正当的权力。

有时它未必是官方的权力，更多的代表了一种对公众的强大影响力和由此产生的威望。

人们未必一定就要听信和服从权威，它对你没有执行的要求，但它的影响却始终存在。

在古代，权威意味着等级之分。

在现代社会中，权威不但没有被削弱，反而随着信息的传播被更加广泛地使用，已经成为人类文明发展过程中坚不可摧的参照标准，人们崇信权威，使它成为彰显人、机构、组织、企业等实力和威信的代名词，代表了实力、地位、权力、信誉与威望。

权威是怎么产生的

第一，它源于一少部分人的行业、技术优势或者经验的积累。

别人不具备这些东西，因此就把他们奉为权威，相信并听从他们的观点和建议，比如特殊行业的顶尖从业者、科学家、文学家、金融家、证券分析师、IT行业的专家等。

他们凭借自己的行业优势、信息优势、金口一开，你很难反驳，就只能拍手叫好。

这叫作技术类权威。

第二，它源于前瞻性（对未来的预见力会导致人们跟随），比如一个问题，有的人提前十几天甚至几个月就发现了，然后就煞有介事地提了出来，包装成了一个体系或演化成了一个高端问题，用以影响大众；你呢？事情发生了你还身在局中惶然无知。

这种前瞻性就会造就权威，人们相信他的判断，因为他一贯“正确”

，就像先知一样未卜先知。

这叫作前瞻类权威。

我在联邦调查局的同事麦克斯过去的15年间一直研究权威心理学，以此作为审讯的依据。

他积累了大量的数据，来验证塑造权威对管理和控制的贡献。

麦克斯认为，任何组织的形成、管治、支配都是建构于某种特定的权威之上的，没有哪一种组织可以例外，这个世界上也没有哪一个人可以逃脱权威的影响。