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为什么我怕得罪人（第1页）

为什么我怕得罪人

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我们从小受的教育，一般都是要与人为善，不争执，少惹事，能不得罪人就不得罪人。

这当然没错，在人际交往中，“亲和”

是最保险的原则。

但是，“不得罪人”

与“不敢得罪人”

是两码事。

一个从来都不得罪人的人，最终只能被贴上这三种标签：极其平庸、唯唯诺诺、没有立场。

这样的人，在生活中，要么被忽视，要么被看不起，要么被扣上一顶“世故圆滑”

的帽子，人际关系绝不会如他们自己所期待的那样好。

杰瑞就是一个试图从来都不得罪任何人的人。

但不知道从什么时候开始，他感觉自己遭遇了职场冷暴力。

有一次，部门开会，杰瑞因为拜访客户而缺席了。

同事们因为一个问题争论不休，各执己见，有人提议说，不然过后听听杰瑞的意见吧，立刻就有人不屑地说：“他的意见听不听都一样。”

殊不知，此刻杰瑞正站在会议室门口，他刚从客户那儿回来，想来参加个会议的尾巴，恰好把同事的这句话收进了耳朵。

他心里挺不是滋味的。

确实，以往开会的时候，杰瑞不愿意去驳斥别人的想法，每次发言都尽量拖到最后，和和稀泥，不痛不痒地说几句。

没想到，因为这样，自己竟被当成了一个没有观点的人。

郁闷了几天之后，杰瑞释然了。

他觉得，无论如何自己没有得罪过人，谁找他帮忙都热心帮助，从来都拿出最大的善意与人交往，所以也不会有谁非要跟自己过不去，在职场中，棱角分明不是大忌吗？

没想到，还有更大的考验在等着他。

不久之后，部门经理离职了，新的部门经理将要在两个部门主管之间产生。

一时间硝烟弥漫，竞争激烈，大家纷纷站队，分成两派，力挺自己认为合适的人选。

杰瑞没有站进任何一队，综合分析之后，他认为两个主管都没有明显优势，无论支持谁都风险很大。

虽然两个人私下都来拉拢过他，但他始终没有明确表态。

果然，结果令所有人都大跌眼镜，正当内斗如火如荼的时候，突然空降了一个部门经理——两个主管都落选了。

原来，公司总部认为，这样下去内耗太大，索性直接派了一个经理上任。

所有人都大感意外，只有杰瑞抚胸长叹，暗自庆幸。

他认为，自己这次无比英明，没有支持任何一派，否则必将惹恼另外一派，把人得罪大了！

可是令他万万没有想到的是，落选的两个主管都对他耿耿于怀，认为他不堪重用。

从此，杰瑞就在办公室过上了水深火热的日子。

派给他的工作是最棘手的，奖金是最少的，公司的聚餐、游玩都没人叫他，平时也没人搭理他，杰瑞仿佛办公室隐形人一样。

立场模糊的人，也许没有明显的敌人，却也失去了稳健的支持。