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二华为的使命愿景为何如此动人（第2页）

我们生产队伍努力进行国际接轨，不惜调换一些功臣，也决不迟疑地坚持进步；机关服务队伍一听枪声，一见火光，就全力以赴支援前方，并不需要长官指令。

为了点滴的进步，大家熬干了心血，为了积累一点生产的流动资金，至今98.5%的员工还住在农民房里，我们许多博士、硕士，甚至公司的高层领导还居无定所。

一切是为了活下去，一切是为了国家与民族的振兴。

世界留给我们的财富就是努力，不努力将一无所有。

……

不要说我们一无所有，我们有几千名可爱的员工，用文化粘接起来的血肉之情，它的源泉是无穷的。

我们今天是利益共同体，明天是命运共同体，当我们建成内耗小、活力大的群体的时候，当我们跨过这个世纪形成团结如一人的数万人的群体的时候，我们抗御风雨的能力就增强了，可以在国际市场的大风暴中去搏击。

我们是不会消亡的，因为我们拥有我们自己可以不断自我优化的文化。

20世纪八九十年代，虽然许多中国人丧失了民族自信，甚至崇洋媚外，跪倒在欧美文化的脚下，但是仍然有像郭平、郑宝用这样的人，相信任正非的梦想，相信终有一日华为能成为中国工业的脊梁。

因此不断地有优秀人才汇聚于此，夜以继日地忘我工作。

正如任正非所言，初期的华为条件相当艰苦。

大部分华为人都租住在公司周围的民房里，周围的南园村、南新村的房租因此不断上涨。

工程师住的宿舍里除了一张床，就没有什么东西了。

任正非经常到开发组来和大家聊天，有时晚上还请大家去吃消夜。

正如其他伟大的创业者一样，任正非是第一流的鼓动家，每次讲话都搞得大伙热血沸腾，那是支撑员工们在华为干下去的精神动力。

尽管条件艰苦，但是在使命愿景的驱动下，华为人把全部精力都投入到工作中，除此之外一切从简。

任正非想方设法消除员工的后顾之忧，把公司打造成一个家，公司食堂的早、中、晚饭都很丰盛，晚上九点后还有消夜，周末也是如此。

任正非甚至亲自在食堂张罗饭菜，因此被有些新员工误认为是食堂的大师傅。

公司里还有洗澡和看电视的地方，大厅还有一个乒乓球桌可以打球。

华为员工除了睡觉，大部分时间都待在公司里。

公司还给每个人买了床垫。

任正非说：“你们开发人员搞累了，随时可以躺在地上休息一会儿。”

午休的时候，席地而卧，方便而实用。

很多人几个月不回宿舍，就在这张床垫上，累了睡，醒了再爬起来干，黑白相继，没日没夜，干脆将公司和宿舍两点一线式的生活压缩叠合成一点。

华为的“床垫文化”

由此得名。

在任正非的心目中，“床垫文化”

记载了老一代华为人的奋斗历程，凝集了老华为人的拼搏精神，代表了艰苦奋斗的优良作风，也是华为的传家宝。

有记者曾经向任正非提出过这样的问题：很多美国科技公司，比如雅虎、谷歌的员工很自由，有时候不用到公司坐班，可以在家里上班。

您觉得这类企业文化跟我们中国的艰苦奋斗文化哪个更好，哪个更激励人才？

任正非回答道：“咖啡厅里坐坐，快快乐乐，喝喝咖啡就把事情做成了，这可能不是大发明，多数是小发明。

互联网上有很多小苹果、小桃子，这也是可能的。

我们在主航道上进攻，这是代表人类社会在突破，厚积还不一定薄发，舒舒服服的怎么可能突破，其艰难性可想而知。

不眠的硅谷，不是也彰显美国人的奋斗精神吗？这个突破就像奥运会金牌，我们现在跟奥运会竞技没有什么区别。”