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第八章 任正非是如何进行分形创新的 一任正非的大将韩信（第1页）

第八章任正非是如何进行“分形创新”

的一、任正非的大将“韩信”

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25岁对于普通人来说，可能还处于人生事业刚起步的阶段。

如果在一线城市，很可能每天挤公交地铁，过着朝九晚五的上班族生活；如果在小城市，家境和运气好的话，能进银行、电力或者政府机关，端着铁饭碗。

25岁的李一男却已经是华为公司的副总裁，也是当时中国电子百强企业中最年轻的副总裁。

李一男为什么这么厉害？

按照“点线面体”

系统论的分析框架，一个人的成功当然要靠个人奋斗，但也要考虑历史进程。

20世纪90年代，中国正处于高速发展的阶段，又赶上通信技术日新月异发展的黄金时期，华为公司又是中国通信行业中表现最出色的公司。

李一男的幸运，除了他自己的能力出众之外，还在于他在恰当的时间加入华为，并且正好赶上C&C08万门机项目的研发。

C&C08万门交换机对华为来说，不是一个简单的产品，它是华为后来发展的基石，也是华为发展历程中第一个重大转折点。

C&C08万门机是华为第一个大规模进入电信市场的产品，为华为带来了可观的收入。

源源不断的利润才能让华为不断加大研发投入，获得后续的高速增长。

该交换机最大的特点是模块化设计，便于不断优化升级，因此C&C08更是华为的产品平台，华为后来的所有网络侧通信产品：传输、无线、智能、数据通信等，都是在这个平台上发展起来的。

前文提到的C&p;C08A型机，是容量为2000门的独立局，既有用户线又有中继线，可以独立安装在一个地方工作，独立成为一个电信局，该交换局最多只能带2000个用户。

A型机的研发是为了适应单位用户，一个单位2000个用户以下，或者农村用户几个村不到2000个电话用户的市场。

随着电话资费的降低，一个端局用户数飞涨，A型机已不能满足需要，于是出了C&C08万门机，也就是C型机。

其特点是中央控制模块连接各个用户模块或中继模块，各个用户或中继模块无法独立成局，必须经过中央控制模块指挥，才能跟其他局进行联系。

这种结构的好处是，在不改变其他模块的情况下，用户模块的数目可以不断扩展，从而使得容量大幅提升。

一开始，一个中央控制模块可以同时连8个用户模块或者中继模块，这样一个C型机就可以带近万个用户，所以叫万门机。

采用万门机的电信局已不是几个村而至少是一个县了。