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原则之四 消化老板教学相长（第3页）

是一种不断学习、终身学习的方法，是一种虚怀若谷、包容百家的精神体现，更是一种超越自我、吐故纳新的优秀品质。

多年前，我有一个客户，老实说他不是一个让人喜欢的家伙。

做完项目后，我们再没有来往。

但这位老板有两点，我至今都非常佩服。

其一是算账之快、之精，一般人简直难以望其项背，不管是多么自以为聪明、能干的人，想在他面前耍心眼、玩猫腻儿，门儿都没有。

有些高学历的、从外企来的空降兵，开始认为老板不过是一个小学文化的农民，总想在材料采购、宣传推广及销售方面（动辄有上亿的资金在流动）动歪脑筋，但从来没有一个人逃过他的法眼。

平心而论，我本人绝对做不到。

所以，时间一长，他公司的人，个个老老实实，人人规规矩矩。

我有时想，如果牟其中有他一半的精明，肯定就不会有今天的下场了。

其二，这个农民老板在管理上绝对是铁面无私、说一不二的。

当时为了吸引城内的买家，他从楼盘所在地专门开了一路大巴到广州。

他要求司机无论刮风下雨、乘客多少（即便是空车），必须按规定的时间、在规定的地点行驶，为此他亲自拿着计时器跑了几趟。

有一天，天气不好，刮风、下雨还伴着轰鸣的雷声，几乎没有乘客，司机急于回家，就没有按规定的路线跑。

不曾想，就在司机没有去的那个点上，有一个人在等车，左等右等不来，于是愤然投诉。

这个老板知道后，只对人事部经理冷冷地说了三个字：“杀无赦。”

该司机平时工作非常认真，人缘也不错，老婆刚刚调到公司做财务，而且身怀六甲。

因而，很多人求老板原谅他这一次，哪怕将之留用察看也好，但他不为所动。

最后，司机还是被炒掉了。

从此，没有人敢把老板的话当耳边风。

从这个农民老板的身上，我发现自己不适合做老板。

如果一个人在我面前争强斗狠，我不怕；但是如果他哭天抹泪的，我肯定招架不住。

工作室曾有一位员工，虽然做事也算勤奋，但数月下来，只弄得一地鸡毛，毫无工作绩效。

无奈之下，我想让他另谋高就。

他就说：“王老师，我现在身无分文，在深圳又举目无亲，出去后怎么办？”

说着泪水就出来了。

看见一个七尺男儿吧嗒吧嗒掉眼泪，我也没辙了，只得强迫别的部门总监暂且收留他，看还能不能做点别的工作。

待了一个月，那个总监也不干了，我只得请他走人，临行前还多给了他一个月的工资。

我从星河湾的老板黄文仔身上也悟出了不少道理。

他的精品意识深入骨髓，一旦他认准了的事，一定会做到极致，并且九头牛也拉不回来。

此外，一旦答应了的事，他这个人肯定会信守诺言。

这是他行走江湖几十年而不倒的一个重要原因。