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我们是公司也不是公司（第1页）

我们是公司也不是公司

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这是我为工作室的定位，也是工作室与众不同的地方。

工作室是公司，因为我们要以公司的形式和市场对接，用我们的知识和智慧获取利润，供我们体面地生存与有效地发展。

我们不是公司，是因为，无论是我们的组织宗旨、使命和管理模式，还是对人员的素质要求与业绩考核，都不同于一般的商业机构。

我们不是追求利润的最大化，而是致力于打造中国最好的战略思想库。

如果我们要挣快钱、大钱，我们今天正面临一次井喷时期，我们甚至可以一夜之间使财富增加若干倍。

方式很简单，我们只要把现在所做的事情，分拆成一个个现成的服务包，往货架上一放，这个三十万，那个五十万，这个一百万，那个一百五十万，王志纲出场三百万，让客户自己选择和采购，我相信一下子生意就会增加几倍。

最后，各公司招兵买马，扩大队伍，采用妈咪带小姐的方式，谁拉的单多就多分，然后就开始收银子、数钞票，连长可以当团长，团长可以当师长。

总之，只要你一门心思把它当生意来做，是非常简单的一件事情。

但我们的一贯作风却是，把模具开出来以后，不让你用这个模具去压制铸件，又继续去开其它的模具。

世界上哪有这么傻的人？多年前我就说过——我们既是公司，也不是公司。

说这个话的目的是什么呢？别人是不熟不做，做不大不做；我们是熟则不做，做大则不做。

为什么？就是因为我们的逻辑不是商业的逻辑！

在其他人看来，我们是傻瓜，难道我不懂吗？我非常清楚。

如果按照商业逻辑，我们应该把一个模具开出来以后，就赶快开足马力接活，人手不够，扩大规模，这样的商业机构不是一大把吗？大的可以做出一个模型，通过克隆，向社会讲故事，在股市上放大、圈钱，有可能每个人都变成千万富翁。

从小的来说，招一些人，稍加培训，三招五式，口诀一背就派出去干活，只要肯接，小项目接不完，收入也不低。

几年前就有老板让我参股，占点股份，一上市就几十亿；也有人对我说，做一个楼盘不就发了，何必那么辛苦？但大家想一想，如果王志纲十年前就被地产老板招安了，今天会是个什么样子？我看充其量中国多了一个富豪，但是却少了一道亮丽的风景；少了一个让社会感觉到充满人文气息和时代希望的，对整个中国的未来具有探索价值的、能够体现中国民间智库实力的战略思想库。

所以在我的格言里面有一句话，它并不是空泛的口号，而是我的切身感受。

我说：对一个有能力的人来说，在这个乱云飞渡、充斥着太多机会的社会里，最大的问题不在于能否捕捉机遇，而是如何拒绝**！

反思一下，我是这么看的。

首先，二十年走来，工作室一直秉承“教会徒弟，饿瘪师父”

，不断扬弃，不断超越的态度，可以说没有这种情怀，我们不可能走到今天。

我们不可能在整个中国天翻地覆的二十年当中，一直是一个领跑者，甚至在某一时期扮演教父的角色。

说实话，很多商人来购买我们的产品，为什么同样的东西，我们要比别人贵很多倍？而且别人是当孙子，自带干粮，参与竞标，工作室不仅从不参与竞标，还得让对方以五星级酒店接待伺候，享受前所未有的荣光？作为民间机构，可以直接与政府的省长、市长对接？

正如一位工作室的前辈曾经对新人讲的：你们真的很幸福！

可以痛饮茅台，痛斥老板。

他是个文人气质很强的人，但看到别人挣大钱，挣快钱，也认为好不容易我们已经把金矿给打开了，为什么不去采矿？经过几番挣扎，他转入“采矿”

这个行道，但是当他用麻袋把矿石扛出来的时候，却感到失去了自尊。

所以我讲这个道理，当一个商机像井喷一样向我们扑来时，我们是考虑怎么滴水不漏地把它分光吃净，还是要好好地琢磨一下，哪些是我们应该放弃的。