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03 光明与生俱来的自信（第3页）

只有对“义利相济”

的中国传统文化抱有敬畏和信心，企业才能走得扎实，走得远。

敬畏，不是指有所恐惧、忧患，而是说在别人看不见、听不到的地方也要时刻保持戒慎、恐惧之心（夫君子之所谓敬畏者，非有所恐惧忧患之谓也，乃戒慎不睹、恐惧不闻之谓耳）。

第二个自信是行为自信。

按知行合一的“一念发动，知就是行，行就是知”

的解释，行为本身就是动机，动机本身也是行为。

曹德旺说，有些企业领导人做事总是急功近利，为了一己私利，最终身败名裂。

他亲身举例说，我经营的福耀集团，经过三十余年的发展，已成为这个行业的全球领先者，仅捐款就达110多亿元。

我这种行为来自哪里？当然是来自我的动机，动机就是为了感恩国家的改革开放，感恩社会大众对我的支持和理解。

曹德旺的行为自信，来源于他作为企业家或者是他这个领导者的责任。

在他看来，企业领导者的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。

我们从王阳明的人生行为中也能看到这一点，那就是家国情怀。

第三个是能力自信。

曹德旺不到20岁就跟随父亲出来做生意，后来渐渐领导一个团队，再后来主掌一个超大规模的企业。

多年来，他在战略决策和管理方面都发挥了卓越的能力。

这是因为他有能力自信，他相信自己的决策适合企业发展，总能随着环境变化来做出正确的决策。

这倒不是他天生不凡，而是他肯用心。

他以卖橘子为例。

如果你准备运1000吨橘子到北京，那你第一步就是要调研北京橘子市场，有哪些厂家和商家卖得最好，为什么卖得好，是和橘子质量有关，还是和地理位置有关，更或是和领导者有关。

只有搞清楚这些后，才能确定进入市场的时间点、进入市场的策略。

曹德旺办厂40余年，在至少十个国家和地区投资了数百亿元，从未失败过。

这当然源于他的能力，而能力的背后是对自己的超级自信，只有超级自信时，我们才能真正沉下心来去钻研，才能成功。

最后一个则是政治自信。

曹德旺是个爱国者，他多次提出这样的理论：中国的企业领导人必须有政治自信：要听党的话，跟政府走。

任何人包括企业领导者都是社会一分子，那自然就要接受国家的管理，企业领导人必须做到稻盛和夫所提倡的“敬天爱人”

，相信政府，相信政府给的平台，相信政府在你遵纪守法时不会拆台，同时更不要侵犯员工、供应商和消费者的利益，长期和政府的步调保持一致。

只有对国家、对人民有感恩之心，有和社会分享的胸怀，做到共享，才能成就最好的自己和企业。

王阳明和曹德旺关于领导者自信的言论，乍一看好像是后天习得，其实这些自信与生俱来。

无论是文化自信、行为自信还是政治自信，其所指向的都是我们与生俱来的那颗仁心，按王阳明的说法就是良知。

只有良知光明的人才会喜欢并奉行自己民族的文化，才会用良知指导自己的行为，才能深刻领悟我们所取得的成就缘于我们所处的平台。

或许有人会说，能力自信恐怕不是先天而来，它需要我们不停地学习，才能获取。

恰恰相反，能力是用心得到的，心中良知给出方向后，你会认为这件事是正确的，自然会去获取能力。

正如王阳明所说，对于父母的孝顺是良知的呈现之一，真有孝顺的自信，必然能寻觅出孝顺父母的能力来：冬天寒冷时自然知道给父母添加衣被，夏天酷热时自然知道给父母一把扇子，这些能力，还需要去学吗？它只是我们良知的表现而已。

最重要的是，你是否有孝顺的自信！

你一定要相信良知给你的判定，按照它的指引去做，“不管人非笑，不管人毁谤，不管人荣辱，任他功夫有进有退，我只是这致良知的主宰不息，久久自然有得力处，一切外事亦自能不动。”

身为企业领导者，要对你的良知自信，除此，无它！