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得陇望蜀（第2页）

王卫军一行功德圆满，要回山东了。

王志纲特意为山东朋友主办了送行宴会。

酒酣耳热之余，即将展开的“淮海战役”

的作战蓝图已经绘成，王卫军一行亦已成竹在胸。

双月园学校顺利启航，一炮打响。

如今，在山东，几乎没有人不知道“双月园”

，以至于被认为是“成功型、潮流型、学习型”

的名牌杂志《南风窗》在提前出版的1998年元月号上，也把王志纲的“双月园”

策划选入“1997年中国十大杰出策划”

之列。

然而，小荷才露尖尖角，冰山不见雄雄座，双月园项目的目标还远大得很。

王志纲工作室为“双月园项目”

设定的目标是：以“双月园学校”

为启动点，以“双月园物业”

为依托，顺应体制改革的发展趋势，组建具有控股公司性质的经济实体——双月圆发展股份有限公司（简称“双月园股份”

）。

“双月园学校”

，作为整个项目的启动工程——切入点，她的成功将使广大的参与者和消费者产生一种爱屋及乌式的“移情效应”

，即由对学校的信任和喜爱，推而广之，也信任和喜爱“双月圆”

品牌下的其他项目。

“双月园学校”

刚刚开学，效益就已经出来了：截至1997年9月20日，即开学后3个星期，收受教育储备金和学杂费，已足够抵偿投资者除土地使用费以外的全部投入。

这就意味着，学校已经成功地启动，并且有足够的资金去开展第二期工程。

“双月园项目”

已进入良性循环。

双月园新区，控地数千亩，按临沂附城的规模，用市场启动的方式开发，点燃了头把火，更重要的是，唤醒了沉睡的市场，“众人拾柴火焰高”

的格局已经形成，之后，就不愁理想不能实现了。