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把策划变成科学（第8页）

正是这些饱含哲理的不等式思维，引导出了新颖深邃、卓尔不群的策划理念，正是这种理念托起了策划项目，使之跃上了同行同业的最高境界。

房地产行业提供了最典型的案例。

因为这个不等式，因为这种策划理念，房地产行业被赋予了灵魂，营造了一种崭新的高尚的社区生活方式和社会人文环境。

这种“生活方式”

，这种“文化氛围”

，这种“添加剂”

就是不等式中原本没有，而由策划家融汇进去的“增量”

。

近些年来，房地产市场经历了和经历着“卖方市场→炒家市场→用家市场→概念市场”

的变迁过程：王志纲的物业策划正好适应了房地产市场的客观现实和发展规律，因此他提出的理念设计也总是既新颖奇特、又切实可行的，因而经济效益和社会效益都是出类拔萃、首屈一指的。

也正是这种奇特的理念设计及其新颖深邃、卓尔不群的神韵，才使得王志纲造就了“联合广场”

、“高尔夫花园”

、“金业别墅花园”

、“双月园”

等等一则又一则的“神话”

。

策划是实践科学

策划还是一门“实践的科学”

，而不是一种坐而论道的东西。

“天桥把式，光说不练”

，没有办法把事情推向前进，使之获得发展。

策划不仅要考虑怎样提出一套思路，而且要考虑怎样获得非常现实的可操作性；不仅要有可操作性，还要和水平不同、气质不同、专业不同的很多操作人员组合起来，使他们最有效地利用策划这个武器，达到最理想的效果。

策划是整合科学

策划所面对的资源是非常丰富的，既有显性资源，也有隐性资源，还有似不相关、实却相关的条件以及对它们的发掘与利用，如果确实缺少某些必要条件，策划还要为将来实现理想的裂变效应创造这些条件。

资源发现之后，还要将它们整合起来，使之产生裂变效应。

这样，不言而喻，现代策划学又是一间资源整合学。

这些，读者都可以从本书所记录的王志纲的新业绩中，找到许多异常生动的例子。

策划是监理科学

现代策划学中的一个基本约定，就是对任何一个项目的策划，不单是策划者本身的事，而是策划者和项目操作者双方的事。

当一个上乘的项目策划方案提出以后，项目操作者的事业心到不到位，整合能力到不到位，上上下下各方面的支持到不到位，就成了最终决定该项目能否成功的关键。

这也是决定策划家对企业运作的介入方式和介入程度的重要因素。

策划家与企业家之间，在策划软件制作成功之后，通常可以采取下述三种合作方式中的一种：全程介入方式，即策划家与企业家一起参与策划方案的运行和操作过程，并在这一过程中对策划方案进行“微调”

，务使裂变效应发挥到极致，这叫做“扶上马，送一程”

；

部分介入方式，即由企业家负责策划方案的运行和操作，策划家只负责追踪和监理，并在后一过程中具体地指导对策划方案进行的“微调”

，务使裂变效应发挥到极致，这叫做“扶上马，看一程”