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把策划变成科学（第9页）

；

完全不介入方式，即在策划家按照合同规定把策划方案提交给企业家之后，本次合作即告终结，策划方案的运行、操作、追踪和监理等等，全部由企业家自己全权处理，这叫做“师傅领进门，修行在个人”

。

从实践看，选择第二种方式的较多。

这种方式更能发挥双方的潜能，也更能锻练人才。

因为，在监理过程中，策划家和企业家们将会发现企业的一些新的情况，发现市场的一些新的变动，他们必须根据这些新的数据对策划方案进行“微调”

，就像火箭发射后科学家们要根据监测仪器捕捉到的信息对火箭的飞行姿态进行修正，以便准确地进入飞行轨道一样。

这种监理过程，就包含着许多学问集大成者曰“策划监理学”

。

三、考察策划需要“中医视点”

从一系列策划过程我们发现，策划家对企业和其它项目的处置过程，总是离不开辩证的、动态的和发散型的思维。

这一点与中医辩证施治的过程非常相似。

王志纲的策划和别人的有所不同，王志纲的策划遵循中医的视点，从哲学高度把握问题，从根本之处辩证地看待问题。

这样，才能明白“通则不痛、痛则不通”

的道理，而西医是讲究“机体部件”

的，牙痛看牙科，肚子痛看内科。

王志纲的方法是集两家之长，“中医为主、西医为辅”

。

事实上，中医治病，与西医有很大的区别。

西医以解剖学为基础，往往是头痛医头，脚痛医脚；中医则以经络学为基础，往往使出一些“似不相关，实却相关”

的绝招，例如：“外病内治”

、“内病外治”

、“上病了治”

、“下病上治”

……诸如此类。

策划也是这样，例如，用办学校的方式拯救或发展房地产，用文化运作的方式复兴旅游业等等。

这种方式看似“围魏救赵”

，“声东击西”

，一种简单的商业手段而已，实际上它充分利用了事物的整体性、关联性和系统性，全程充满了辩证法。

把策划放在辩证的眼光下来考察，像在这里一样，用中医的视点进行考察，是认识策划和策划学的重要观点。

四、现代策划学在中国的发展

转型时期的中国社会，对策划和策划家有庞大的需求。

在供不应求的情况下，难免出现“低标准，瓜菜代”

，甚至“滥竽充数”

的尴尬局面。

没有别的更好的办法，只有根据国内外的大量策划实践，经过郑重而科学的归纳、总结、抽象和梳理，上升为理论，建立一间逻辑严密、析质计量、既能启迪思路、又能指导操作的现代策划学。