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第十六章 策划家的思维和素养（第6页）

策划是系统科学

点子——谋略——策划，是现代策划学螺旋式发展的三个阶段和螺旋式上升的三个高度。

如果说策划是一种系统工程，是战略性工程的话，那么，点子、谋略等就是战术性和战役性的运作。

策划，应该是带有整体性的系统工程，光靠零零星星的点子或具体的一招一式是不能完成的。

重大的策划，也不是一个人能够完成的。

策划的背后要有多个方面的“协作部队”

进行集团作战。

策划，与“点子”

，与“谋略”

，均有不同。

“点子”

靠聪明，耳聪目明，对某一事物的某一侧面能提出一种与众不同的主意和举措，实施后能收到比较出色的效果。

“谋略”

靠智慧，是多个点子的集合，比点子更机智，更聪明、更系统，具有更深刻的理性。

“策划”

则是一门科学，是一系列点子、谋略的整合，是超越点子和谋略的，无限广阔的多种因素、多种资源、多种学科、多种过程的整合。

王志纲的所有大型项目的策划，都是这样地集无数点子和谋略并整合而成的复杂的系统工程。

这些，读者们已经从本书的记述中多次地了解和熟悉了。

因此应该说，作为理论，策划是一间系统科学，作为实践，策划是一项系统工程。

借用军事术语来讲，点子是战术，谋略是战役，策划则是战略，是对全局态势的战略性的把握和运筹。

从“点子——略——策划”

这个“三级跳”

中，我们初步看出了现代策划学在中国的发展脉络，看到了中国策划家的成长过程和中国策划业的发展过程。

策划中的系统工程思想，不仅反映在上面所说的思维层次上，而且也反映在作业方式上，即“创意——构架——实施”

这样三个最基本的作业过程。

这种作业是一种产业化作业，而不是手工式作业。

这就意味着，策划的创意固然是一个产生于调查研究、归纳分析等等的思维过程，就连策划的“构架”

和“实施”

，各自也都是一个复杂的过程，都可以分解为若干个较小的过程和具体的步骤。

后两者充分体现了策划的“实操性”

或“可操作性”

的基本要求。

与此相适应，“策划人——策划师——策划家”

则是反映策划者的水平的三个“称号”

。

策划主要依靠科学。

如果离开了科学，特别是离开了作为创意基础的思维科学和作为理论基础的现代策划学，那么，你这个策划者最多只是一个依靠经验的，类似于木匠、石匠、泥瓦匠的“策划人”