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关于策划学（第3页）

关于这个问题，我在这次巡回讲演中有很详细的阐述，你可以看一看（见《策划旋风》。

这里，我只作一些补充。

点子、CI、公关，都有策划的内容在里面，但都不能涵盖策划。

如果我所理解的策划是一种战略科学的话，那么，点子、CI、公关就都是战术行为；如果我所理解的策划是“兵法”

的话，那么，点子、CI、公关就都是“剑法”

。

在我的每一个成功的大的战略策划中，可以说，十八般兵器样样都要用。

公关是一件兵器，CI是一件兵器，点子也是一件兵器。

但它们都只是我的武库中的一件兵器，而不是这个武库。

只有战略策划才是“名至实归”

地代表这个武库。

中国的策划业，自改革开放以来，经历了由浅入深、由点到面的的发展过程，刚才你提到的那些东西，点子、CI、公关等等，只代表了其中的某一个阶段。

例如，改革开放之初，人们所理解的智业，只是行为科学，是从西方引进来的。

后来，在此基础上产生了公关科学，是打破了原有的计划经济和行政关系以后，要重新界定和调整人与人之间的相互关系，公关之学一下子兴起走红。

公关，说白了就相当一种润滑油，可以减少人与人之间、机构与机构之间的摩擦，增加社会的和谐度。

有些人把公关庸俗化，那又是另一回事。

有些人又把CI无限夸大了。

CI说到底，在中国真正有用的就是一个VI，就像一个农民所理解的，他对我说，CI就是做洋装、做西服。

过去，我们穿短裤、背心，现在，突然进入现代社会了，需要换行头了，一下子穿上西装草履，觉得很好看，CI就解决这些问题。

在中国这样一个复杂纷呈的社会里面，靠一个公式去套一个企业，在神韵上，在灵魂上，即在理念识别、行为识别上解决好这个企业的问题，显然是很难的。

在这个背景下，社会就呼唤一个东西，一个结合中国的实际，结合服务对象的实际，能够利用人类先进科学知识和智慧（包括西方先迸科学知识和智慧）为之服务的的东西。

这就促进了策划科学的产生。

策划科学，从外延上说，几乎囊括了所有面对市场的服务对象，从内涵上说，几乎包括了刚才说到的所有的行为。

也可以把点子、CI、公关等等，理解为策划学发展的初级阶段。