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关于策划的规律（第5页）

从消费的角度讲，正是因为好奇心，才为人类开辟、营造出了广阔的市场空间。

特别是进入了旅游休闲时代，如果没有好奇心，就没有迪斯尼乐园和迪斯尼文化在全世界的奋起。

如果没有好奇心，也就没有探险旅游和其他旅游休闲的蓬勃兴起。

好奇心营造了一个非常广泛、博大的市场旅游休闲市场。

在这个背景下，怎样利用人类的这种好奇心，为他们提供一些健康的消费对象和食粮，的确是策划学的一个重要任务。

“中国最大私家园林”

的策划，正是结合我的“三性原则”

，同时利用了这种神秘性、神奇性、私家性，来调度、挑动人们的这种好奇心，从而获得应有的市场效果的一个“神奇”

策划。

你的所有的策划都强调“文化运作，运作文化”

，请你详细谈一谈这句话的含义好吗?

“文化运作”

与“运作文化”

，是一种辩证关系，是客体和主体的不同的转换方式。

关于“运作文化”

。

当社会发展到一定高度，例如现代，当人们解决了基本的物质需求，当人们的节余购买能力和闲暇时间越来越多以后，当人们的精神需求量越来越大的时候，就为“运作文化”

创造了无穷的空间。

在西方发达国家，第三产业、第四产业越来越发展，其在国民收入中的比重都已超过一半。

剩余财富越来越多，从事文化产业的人就越来越多，就为“运作文化”

创造了广阔的空间。

关于“文化运作”

。

我认为，从广义来说，除了物质生产的硬件以外的东西，都是广义的文化（这个定义是否严谨我没有来得及考证）。

当我们面对任何对象，当我们都从文化的角度去钩沉它，去梳理它，去发扬它时，就相当于用发酵粉去做出面包，有很大的延伸意义。

这是一种“从文化进去，由文化出来”

的方式。

面对任何物质对象，我们都从文化方面去理解、去运作，赋与它神韵和灵魂，使“死的东西“变成“活的东西”

，最后从文化出来，相当于找到了发酵粉，就可以做出硕大的面包。

对一些文化含量不高的项目，例如房地产和农业，当我们赋与它们厚实的文化以后，往往都能绝处逢生，获得意外的效果，例如，我们在北京策划的“美丽乡村”

，就是一个农业项目当我们赋与它一种新颖的生活方式，便它的文化含量增大以后，它就蓬荜生辉，变成人们趋之若鸳的东西，就便一个看起来根本不可能成功的项目，一下子被市场所广泛接受。

这就是“文化运作”

与“运作文化”

的关系。