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让人才在阿里巴巴实现增值（第1页）

让人才在阿里巴巴实现“增值”

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今天银行利息是2个百分点，如果把这些钱投在员工身上，让他们得到培训，那么员工创造的财富远远不止2个百分点！

——马云

在今天这样一个知识经济时代，给员工提供培训机会就是对企业最好的投资。

海尔CEO张瑞敏就曾说过：“没有经过培训的员工是负债，培训过的员工是资产。”

同样，马云也认为：“对阿里巴巴来讲，股权、金钱都无法和人才相比。

员工是公司最好的财富，有共同价值观和企业文化的员工是公司最大的财富。

今天银行利息是2个百分点，如果把这些钱投在员工身上，让他们得到培训，那么员工创造的财富远远不止2个百分点！”

马云是这么说的，也是这么做的。

为了让人才在阿里巴巴实现“增值”

，公司每年的培训费用高达几百万，而且这个投入比例还在继续增大。

首先是新人培训。

在阿里巴巴，每一位新人都要参加企业文化方面的培训，任何人都躲不开，无论你是普通员工还是高层管理人员。

当然，根据员工岗位和职位的不同，培训的内容也有所不同，普通员工要参加百年阿里、百年淘宝的培训，销售人员则要参加百年诚信、百年大计的培训。

培训时，新人们被分成三四十人一组的小班来上课，而不是所有的新人在一起上大课。

这样做的目的是为了让大家能够进行更好的交流，虽然这要花费更多的时间。

在培训方式上，采用上课、拓展、游戏等形式来使新员工认识到价值观的重要性。

培训期间，只要马云在杭州，他一定会亲自来给新人们上课。

新员工一般需要1～3个月的时间才能融入公司文化，所以，阿里巴巴还设置了3个月的“师傅带徒弟”