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做人知进退做事留余地（第3页）

那个侍卫一时走神儿，蜡烛烧了韩琦鬓角的头发，韩琦忍着疼，什么也没说，只是忙用袖子蹭了蹭，继续低头写字。

过了一会儿韩琦一回头，发现拿蜡烛的侍卫换人了，他怕主管侍卫的长官鞭打那个侍卫，就赶快把他们召来，当着他们的面说：“不要换他，因为他已经懂得怎样拿蜡烛了。”

韩琦提供的“台阶”

减轻了身边众人，尤其是那位士兵的压力，这比批评和责罚更能让他们改正缺点，尽职尽责，并且从心里感激他、爱戴他，心甘情愿为他效力。

从韩琦的另一件事上同样可见其大度智慧。

韩琦镇守大名府时，有人献给他两只出土的玉杯，这两只玉杯表里毫无瑕疵，是稀世珍宝。

韩琦非常珍爱，送给献宝人许多银子。

每次大宴宾客时，总要专设一桌，铺上锦缎，将那两只玉杯放在上面使用。

一次在劝酒时，玉杯被一个官员不小心碰到地上摔个粉碎。

在座的官员惊呆了，碰坏玉杯的官员也吓傻了，趴在地上请求治罪。

韩琦却笑着对宾客说：“大凡宝物，是成是毁，都有定数，该有时它就出来了，该坏时谁也保不住。”

说完又对那个还趴在地上的官员说：“你偶然失手，并非故意，有什么罪过呢？快快请起。”

玉杯既已被打碎，无论怎样也不能复原，如果责骂一顿肇事者，徒然多了一个仇人，众位宾客也会十分尴尬，一场聚会便不欢而散，还会损害自己的形象。

而他“宝物自有其定数”

之言一出，就给对方留了一个台阶。

这样做既显示了韩琦的宽容大度，博得众人的赞叹，又使肇事者对他感激涕零。

韩琦在带兵抵御西夏时，曾有“军中有一韩，敌人听了就胆寒”

的威名。

元代吴亮曾评价他：“功劳天下无人能比，官位升到臣子的顶端，但不见他沾沾自喜；所担负的责任重大，经常在宦海的不测之祸中周旋，也不见他忧心忡忡。”

韩琦的一生，能取得如此巨大的功劳和成就，与他在做人做事上善于为对方考虑，为对方留下“台阶”

的成熟练达，有着密切关系。

留余地，其实包含两方面的意思：一是给别人留余地，无论在什么情况下，都不要把别人推向绝路，不可逼人于死地，否则会迫使对方做出极端的反抗行为，对彼此都没有好处；二是给自己留余地，让自己行不至绝处，言不至极端，有进有退，以便以后可以机动灵活地处理事务，解决复杂多变的问题。

不给别人留余地，就等于伸手打别人耳光的同时，也在打自己的耳光。

人生就是这样，不让别人为难，就是不让自己为难，让别人活得轻松，就是让自己活得自在，这就是留余地的妙处。

给别人留有余地，别人一定会感激你，协助你，也就等于给了自己一次成功的机会。

要培养自己的这种美德，切记以下“四绝”

：权力不可使绝；金钱不可用绝；言语不可说绝；事情不可做绝。

一位作家对于如何做到得饶人处且饶人进行了详细的描述：

“对于人类的天生性情，比如恐惧、弱点、希望等，都要表示同情。”

“对于任何事情，都要设身处地地思考。

在考虑事情的时候，要考虑到他人的利益。”

“表明反对意见的时候，不应该伤害到他人。”

“对于事情的好坏，要有迅速辨别的能力。

必要的时候，做出必要的让步。”

“不要固执己见，你要记住，你的意见只是千万种意见中的一种。”

“要有真挚仁慈的态度，这种态度，能够帮你化敌为友。”

“无论怎样难堪的事，都要乐意承受。”